薪酬管理的体系.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于福建
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薪酬管理的体系

重庆人才网 重庆人才网 薪酬构成分享 * 岗位工资(30%) + 岗位业绩工资(60%) + 岗位福利型工资(5%) + 岗位奖金(5%) 依据 岗位的责任、风险、负荷和性质,用量化成点数的方法(计点法)对岗位进行评价 通过与经济指标、个人能力挂钩的月度考核,及时地反映岗位员工的贡献 依据 依据 依据 国家有关规定核准对特殊作业人员发放的津贴 《奖惩管理制度》。奖项分为23项,集体奖8项,个人奖15项。 1、某集团的薪酬构成分享: 第一单元 薪酬构成对员工的影响 * 岗位技能工资 (ABCDE) + 岗位业绩工资(年度) 依据 依据 个人成绩分为12个项目进行考核; 2、某跨国公司薪酬构成的分享 A 类 工 资 B 类 工 资 C 类 工 资 D 类 工 资 E 类 工 资 职位技能评估 职位薪点 第一单元 薪酬构成对员工的影响 * 固定工资 + 浮动工资 依据 基本工资 技能工资 住房补贴 医疗补贴 考勤工资 绩效工资 效益工资 如:项目开发人员项目津贴。 浮动工资=根据员工考勤+绩效+经营业绩每月调整一次。 依据 3、并购国外企业的公司薪酬构成分享: 第一单元 薪酬构成对员工的影响 * 岗位工资 + 业绩工资 + 福利 + 奖金 市场价格+公司内部薪点 个人指标达成+团队指标达成 保险类、假日、家庭关怀 员工服务奖+企业文化类的奖金 4、某连锁企业的薪酬构成分享: 第一单元 薪酬构成对员工的影响 * 月度基本工资 + 绩效奖励 + 红利 + 股票期权 + 福利 依据 岗位的技术难度 经济指标评估反映岗位员工的贡献 依据 依据 依据 年度公司效益+奖金方案 关键职位+服务年限+经营业绩 依据 假期计划 储蓄计划 退休计划 5、酒店管理公司的薪酬构成分享 第一单元 薪酬构成对员工的影响 * 静态工资 + 动态工资 + 隐性工资 + 潜力工资 计点:岗位+工作测评 3E卡:产量、质量、物耗、工艺等9大项指标 投保、福利 品行+技能 6、走出国门的中国某企业薪酬构成的分享: 第一单元 薪酬构成对员工的影响 * 重庆人才网 重庆人才网

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