赢家制胜十大的策略.pptVIP

智者之言 1979年，美国芝加哥大学教授西奥多。舒尔茨（Theodore W. Schultz）获得了该年度的诺贝尔经济学奖。在颁奖典礼上，依照惯例，获奖者要用一句话概括自己的经济学理论：“投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚更多的钱。” * 每一个都有天赋潜能 * 企业观点 摩托罗拉强调：企业最大的浪费就是有一群没有被训练过的员工。假如员工没有经过训练,他每天就可能在“掐死”顾客，使公司的顾客量变得越来越少。训练花钱，可是不训练会浪费更多的钱。 以特许加盟，连锁经营方式让店面遍布全球的麦当劳、肯德基证实：教育训练是最快速复制人才和复制营销模式的最重要方法。 * 信息资源 信息资源就是对你的判断、决定、决策和行动产生作用、发挥功能的知识和数据。 * 谁拥有的资讯越多谁就越容易在决策中占有致胜的优势，掌握主动权，抢占制高点，这是信息化社会企业面临的新竞争。 农业社会，体力是本钱，暴力就是权力的来源； 工业社会，金钱是本钱，财富就是权力的来源； 信息社会，资讯是本钱，知识是权力的来源。 ——社会趋势预言家托夫勒《权力的转移》 * 支援前线 每组派一位站到讲台上充当前线士兵。 你们的前线士兵需要一些物品，小组要全力配合支援他，30秒内必须按要求将将物品送到各自的士兵手中。如果你们不能提供或提供不及时的话，你们的士兵就会牺牲，你们的小组因此也就会被淘汰。 我现在开始报士兵需要的物品，我说“开始”每组立即提供，我说“时间到”，每组立即停止。 按淘汰的次序确定小组的名次，坚持到最后的小组得分最高。 * 一本书 1999年版的１００元大钞 一个异性的吻（必须吻在额头上，要有口红印） ２个不一样的钱包 一分钱 一跟头发（最短的将被淘汰） * 观念 日本企业创造奇迹的奥秘—— 团队。 人，从，众 众人拾柴火焰高！ * * 赢家制胜的策略之八 * 学习三句赠言 赠年轻人 学习是一辈子的，成长是一辈子的，未来唯一的竞争优势就是有能力比别人学得更快更多。 赠部门主管 一个人的过去会一些什么并不重要，重要的是你还有多少学习的空间。 赠领导人 投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚更多的钱。 * 赢家制胜的策略之三 * 多媒体 请欣赏，配音，并谈谈观后感。 * 分享 有痛才成长！（痛则不通，通则不痛） * 为什么要不断超越 1、天生要赢（呐喊） 2、竞争氛围（激烈） 3、宇宙事实 这个世界永远是少数影响多数。 这个世界永远是少数人影响多数人。 这个世界永远是少数的几个大公司占领绝大多数市场份额。 * 不断超越的关键 真正的高手不是与别人比，而是与自己比． 不断超越的关键就是自我超越． * 什么是自我超越 自我超越就是要让自己明天做的比今天更好，要让自己觉得，我（我们）现在所从事的工作跟我（我们）最大的热情和愿望是联系到一起的。 愿望是要喊出来的。人人都想成功！ * 思考 市场有没有不景气的时候？不景气的真正原因在哪里？ * 观点 没有不景气，只有不争气！ 成功的人常常在问题中寻方法，失败的人往往在问题里找借口。 * 赢家制胜的策略之四 * 互动 请你对借口下一个定义？你认为找借口有什么有什么好处？有什么坏处？ * 思考 借口就是不是真正理由的理由，就像一面挡箭牌。 找借口的唯一好处就是暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。 其实，在每一个借口的背后，其潜台词就是“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了自己成功的机会，给人带来的严重危害就是让人变得消极颓废，最终的结果就是一事无成。 * 案例 美国西点军校 学生遇到军官问话时，只能有四种回答： “ 报告长官，是！” “报告长官，不是！” “报告长官，不知道！” “报告长官，没有任何借口！” * 没有借口看似冷漠，缺乏人情味儿，但它却可以刺激一个人的执行力，最大限度的激发一个人潜力。 没有借口的人总是会把每一项工作尽力做到超出客户的预期 没有借口的人总是会出色地完成任务解决问题。 * 赢家制胜的策略之五 * * 一根筷子与一把筷子 一滴水珠 与一片海洋 一个指头与一个拳头 一块木炭与一堆炭火 单个的力量有限，融入群体就可以赢得无限。 * 怎样做才能融入呢 最重要的一点就是不把自己当外人看，随时把自己定位成环境的主人，当作团队的一员。 * 友情提示 一个人要想幸福、快乐的话，一定要找到和谐的环境，融洽的团队，而要找到和谐的环境，融洽的团队首先一定要具备一颗融入的心。 * 思考选择题 什么样的人比较容易成功？ A 敢于负责的人 B 拥有权力的人 C 特别聪明的人 * 承担责任的人比较容易成功 1.责任的承担是个人成长的开始 2.承担责任是影响别人的开始 俗话说得好：强将手下无弱兵、狮带羊，则羊为狮，羊带狮，则狮为羊。 3.敢于承担责任就是解决问题的开始