企业制造系统与精益生产(ppt47).pptVIP

精益生产要素——质量系统 生 产 运 行 时间 质量成本 质量计划 质量控制 质量改进 基层的支持 领导层的承诺和介入 交流和沟通 质量计划 领导层的承诺 质量系统要求 QS 9000 / ISO 9000 质量手册/程序文件 生产件批准程序（PPAP） 潜在失效模式及后果分析（D/PFMEA） 产品质量先期策划及控制计划（APQP） 质量控制 供应商质量管理 内审 测量系统分析 稳定生产设备状态 工艺控制/防错/SPC 作业指导书 两点法/失效模式边界样品控制 质量改进 改进程序 解决问题方法/实验设计（DOE） 客户保护/提高售后服务 质量记录/数理统计与质量改进 精益生产要素——物料移动 地址系统 流动方案 数据 收集 物料搬运 搬运路线 内部拉动系统 小批量 周转箱计划 上料方法 物料计划 出货 进货 外部拉动系统 超市库存 大件库存 定义：一种有效的原材料移动到生产线各环节，使用户要 求的供货数量得到保证 精益生产要素——流动生产 定义：物料在通过生产线中不产生停顿，迅速地通过流动 由原材料变成成品。 ——客户节拍 ——价值流分析 ——生产流程分析 ——生产周期分析 ——生产流程布局 ——人工平衡 精益生产要素——流动生产（续） 大批量生产模式和小批量流动生产模式的比较 精益生产在制造系统 在制造企业, 精益生产就