学习情境三汽车配件经营管理.ppt

财务分析的原则 1．要从实际出发，坚持实事求是； 2．要全面看问题，坚持一分为二，反对全面看问题； 3．要注重事物的联系，坚持相互联系地看问题； 4．要发展的眼光看问题，注意过去、现在和将来的关系。 总之，定量分析与定性分析相结合。财务分析要透过数字看本质，没有数字就不能下结论。 （三）财务分析与评价的基础 财务分析与评价的基础——会计报表 财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的书面文件。 （四）财务分析与评价的指标体系 财务分析与评价的指标体系是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标。 中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为：偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收帐款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利税率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。 偿债能力状况分析 短期偿债能力分析： 1．流动比率，计算公式： 流动资产 / 流动负债 2．速动比率，计算公式： （流动资产-存货）/ 流动负债 3．现金比率，计算公式： （现金+现金等价物）/流动负债 4．现金流量比率，计算公式： 经营活动现金流量/流动负债 5．到期债务本息偿付比例，计算公式： 经营活动现金净流量/（本期到期债务本金+现金利息支出） 偿债能力状况分析 长期偿债能力分析： 1．资产负债率，计算公式： 负债总额 / 资产总额 2．股东权益比例，计算公式： 股东权益总额 / 资产总额 3．权益乘数，计算公式： 资产总额 / 股东权益总额 4．负债股权比例，计算公式： 负债总额 / 股东权益总额 5．有形净值债务率，计算公式： 负债总额 / （股东权益-无形资产净额） 6．偿债保障比率，计算公式： 负债总额 / 经营活动现金净流量 7．利息保障倍数，计算公式： （税前利润+利息费用）/ 利息费用 8．现金利息保障倍数，计算公式： （经营活动现金净流量+现金利息支出+付现所得税） / 现金利息支出 营运能力分析 1．存货周转率，计算公式： 销售成本 / 平均存货 2．应收账款周转率，计算公式： 赊销收入净额 / 平均应收账款余额 3．流动资产周转率，计算公式： 销售收入 / 平均流动资产余额 4．固定资产周转率，计算公式： 销售收入 / 平均固定资产净额 5．总资产周转率，计算公式： 销售收入 / 平均资产总额 盈利能力分析 1．资产报酬率，计算公式： 净利润 / 平均资产总额 2．净资产报酬率，计算公式： 净利润 / 平均净资产 3．股东权益报酬率，计算公式： 净利润 / 平均股东权益总额 4．毛利率，计算公式： 销售毛利 / 销售收入净额 5．销售净利率，计算公式： 净利润 / 销售收入净额 6．成本费用净利率，计算公式： 净利率 / 成本费用总额 7．每股利润，计算公式： （净利润-优先股股利） / 流通在外股数 8．每股现金流量，计算公式： （经营活动现金净流量-优先股股利） / 流通在外股数 9．每股股利，计算公式： （现金股利总额-优先股股利） /流通在外股数 10．股利发放率，计算公式： 每股股利 / 每股利润 11．每股净资产，计算公式： 股东权益总额 / 流通在外股数 12．市盈率，计算公式： 每股市价 / 流通在外股数 发展能力状况分析 1．营业增长率，计算公式： 本期营业增长额 / 上年同期营业收入总额 2．资本积累率，计算公式： 本期所有者权益增长额 / 年初所有都权益 3．总资产增长率，计算公式： 本期总资产增长额 / 年初资产总额 4．固定资产成新率，计算公式： 平均固定资产净值 / 平均固定资产原值 任务五、配件管理与商务的电子化 教学目标：掌握（管理软件操作）的各项知识。 教学内容：学习（管理软件各项功能）知识内容 一、概述 计算机在配件营销管理中的应用主要有以下几个方面。 ·配件信息查询； ·配件订货与采购； ·配件库房管理； ·配件销售； ·客户关系与售后服务管理。 其中，目前应用最广泛最成熟的是配件信息查询和配件库房管理。 二、计算机技术的应用 （1）利用零件分类查询 例如，想查找配件“变速器倒档油封”的有关信息。在利用配件查询系统进行查找之前首先要确定其所在车型，如要查找的配件所属车型为1996年生产的Buick别克）Century（世纪）。 1）判断零件从属关系 “变速器倒档油封”应该属于“动力传动系统”中的“手动变速器”部分，打开“手动变速器”总成目录就可以快速地查找到该零件，如图9-4所示。 2）获取零件详细信息 包括零件编号、价格、换件工时、互换性、颜色、零件图形等等，如图9-5、图9一6所示。 （2）利用零件信息查询 通过配件的某一特定信息进行查询也是一种快速检索配件信息的常用方法。这里所谓