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中国有色金属建设股份有限公司2017年度内部控制自我评价.PDF
中国有色金属建设股份有限公司
2017 年度内部控制自我评价报告
中国有色金属建设股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定(以下简称企业内部控
制规范体系),结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部
控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司2017 年度的内部控制有效性进
行了评价。
一、重要声明
本公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对
报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及
相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存
在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化
可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部
控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、公司2017 年内控体系建设情况综述
(一)公司内部控制体系优化
对2016 年内控优化项目进行验收评价。针对2016 年运行的内控体系,公司
相关部门对运行的手册进行反馈、根据各部门提出的意见,进一步修订了内控体
系。
(二)制度建设与完善
1、资产管理方面,公司制定了《中国有色金属建设股份有限公司资产评估
管理暂行办法》(中色股[2017]293 号)和《中国有色金属建设股份有限公司国
有资产交易管理暂行办法》(中色股[2017]292号),发布了《中国有色金属建设
股份有限公司产权登记管理工作指引》(中色股[2017]291号),建立健全资产管
理制度,保证资产的安全完整。
2、投资和工程管理方面,制定了《中国有色金属建设股份有限公司投资项
目管理办法》(中色股[2017]127号)和《项目预算造价管理工作指导书》(中色
股[2017]246 号),规范投资和工程管理体系,促进管理过程的规范化、标准化
和制度化。
3、采购与招投标管理方面,修订了《中国有色金属建设股份有限公司招标
采购管理办法(2017 版)》(中色股[2017]63号),加强招标采购过程的管理控制。
4、财务管理方面,公司颁布了《中国有色金属建设股份有限公司资产损失
财务核销管理办法》(中色股[2017]302号),修订了《中国有色金属建设股份有
限公司总部财务收支审批权限管理办法》(中色股[2017]131 号)和《中国有色
金属建设股份有限公司资产减值管理办法》(中色股[2017]303号),以加强对财
务核销和收支审批的管理,严格资产减值管理,同时增强对财务人员的管理。
5、人力资源管理方面,颁布了《中国有色金属建设股份有限公司财务人员
管理办法》(中色股[2017]236 号)和《中国有色金属建设股份有限公司易地调
动领导干部周转住房管理办法》(中色股[2017]161号),修订了《中色股份职(执)
业资格比照认定为相应专业技术资格和等级目录》(中色股人通[2017]13号)和
中国有色金属建设股份有限公司部门职责和岗位说明书(中色股人通[2017]30
号)以及《中国有色金属建设股份有限公司薪酬与福利管理办法》(中色股
[2017]319号),以规范异地调动工作和企业负责人的履职待遇和支出管理。
6、安全与环保方面,颁布了《中色股份2017 年安全生产节能环保及质量管
理工作要点》(中色股[2017]41号)和《工程承包项目HSE 管理方案示例文本(2017
版)》(中色股安[2017]15号),以健全三体系管理,提高生产安全事故应急处置
能力,落实安全生产责任制。
7、党委纪委方面,发布了《中色股份党委2017 年工作要点》(中色股(党)
字[2017] 7 号)、《中色股份 2017 年党员学习计划》(中色股(党)字[2017]11
号)、《中国有色金属建设股份有限公司党委理论学习中心组学习制度》(中色股
(党)字[2017]15 号)、《中国有色金属建设股份有限公司贯彻落实集团党委通
知精神 全面深入开展“回头看”不断深化巡视整改的工作方案》(中色股(党)
字[2017]17 号)、《中国有色金属建设股份有限公司出资企业党建工作责任制实
施办法》(中色股(党)字[2017] 18 号)、《中国有色金属建设股份有限公司在
京系统党员组织关系转接办法(试行)》(中色股(党)字[2017] 19号)、《关于
推进中国有色金属建设股份有限公司
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