安联与安盛管控模式分析.docVIP

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  • 2018-05-25 发布于河南
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安联与安盛管控模式分析

一、安联集团(Allianz) 二、法国安盛集团(AXA Group) 法国安盛集团是全球最大的保险集团之一,主要业务包括人寿保险与储蓄、财产与意外保险、国际保险、资产管理、银行。 法国安盛目前采用管理委员会-董事委员会双层治理结构,有利于彻底分开管理与监督的职责。董事会下设四个专门委员会即审计委员会、金融委员会、提名委员会、薪酬委员会;管理委员会下设执行委员会。 董事会有权任命和除名公司管理委员会的委员;发行证券、股票回购、收购兼并、战略联盟、期权计划、修改章程、利润分配决策和重大财务、运营决策必须由董事会批准。 集团公司主要业务板块包括7个业务及地区分部,7个分部的CEO与管理委员会委员组成执行委员会,管理控制、审核各板块的经营状况,并定期向管理委员会汇报。 3 股东会 董事会 管理委员会 执行委员会 集团各部门 地中海地区业务部 北欧-中欧-东欧业务部 英国-爱尔兰业务部 资产管理部 审计委员会 美国业务部 亚太地区-日本业务部 法国-加拿大-风险管理咨询部 集团财经委员会 集团风险委员会 …………………… 集团各部门 亚洲板块 美国板块 欧洲板块 管理委员会 提名委员会 风险委员会 职工委员会 行政委员会 审计委员会 董事会 股东会 金融委员会 提名委员会 薪酬委员会

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