2010绩效管理产品培训.pptVIP

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  • 2018-05-11 发布于河南
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2010绩效管理产品培训

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 绩效管理产品培训 U8HR开发部 课程编号: 业务流程图 产品概要介绍 产品演示 常见绩效管理模式与解决方案 一、业务流程图 业务流程图 产品概要介绍 产品演示 常见绩效管理模式与解决方案 1、绩效全过程管理 2、目标管理 3、考核过程实施 绩效全过程管理体系 支持业绩目标的自上向下逐级分解 员工可根据部门业绩目标,结合自身情况制订本人的目标以及相应的工作计划,提交上级审批确认 当制订绩效目标的环境发生重大变化或因其它非个人可控的原因导致目标无法达成时,为保证绩效结果的合理性,可通过目标变更流程调整个人目标 1、考核计划发布后,绩效周期末进行绩效评价时,可增加考评对象、调整考核表及考评人与权重 2、支持距阵组织考核模式 记录员工日常的工作表现,作为绩效考核的依据 定性指标在系统中由相关人员做绩效评价,新版绩效在评价时,可直接看到员工自评及相关人员的评价结果(根据查看权限设置) 4、排名及结果确认 定量指标评价得分由系统自动计算,数据可以通过以下三种途径获取 1、UFO函数获取ERP系统数据 2、直接编写SQL脚本获取第三方系统数据 3、EXCEL导入 绩效考核结果支持由上级领导审批确认,支持配置结果确认审批流程 1、对被考核人可按分组做排名 2、强制排名验证,分布规则可定义 定义强制

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