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清洁 日本大正村清扫协会 案例： 日本已有10万人参与的清扫学会就是在13年前，从大正村开始第一次的清扫停车场旁的一间小厕所开始。 即使是做一点点，只要可以改变一生、能够让世界变得更好，就要坚持做下去。 --------清扫学会最终目标 简介 --------摘自互联网 安全 将上面的4S实施的做法习惯化。 形式化→行事化→习惯化 6S——安全生产之母 素养 提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 形成人人关心现场环境的工作气氛。 友善 素养 西北民族大学学生单生亮 贫困学生缺钱3年没回家 捡到5万现金归还失主 案例：拾金不昧 一个大饼、一包榨菜、一杯开水就是单生亮的晚饭 捡来的东西就应该还失主 ------单生亮 （1） 改善和提高企业整体形象 整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其他公司的学习对象。 （2） 促成工作效率的提高 良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。 （3） 改善零件在库周转率 整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品