炼化企业设备管理现状与任务2012年.pptVIP

我们已经进行了部分产品的供应商优化，但还有许多工作要做。 * 我们已经进行了部分产品的供应商优化，但还有许多工作要做。 * 我们已经进行了部分产品的供应商优化，但还有许多工作要做。 * 我们已经进行了部分产品的供应商优化，但还有许多工作要做。 * 加入文字材料（我 ）。加一页宁夏火炬照片！ * * 重点要求如下： 2012年以来，装备管理处组织部分设计院、地区公司、制造单位、检修单位、研究单位（包括华东设计院、大庆石化、兰州石化、独山子石化、兰石所、东北炼化、合肥通用研究院等13家单位）起草编制了设备标准体系框架，收集整理了设备标准近5千条，对重点设备工作所应采取的标准提出了推荐建议，进行了标准（电子版）的采购。 必须牢牢树立质量第一的观念，坚持“该修必修，修必修好”的原则，加强检修施工各个环节的质量验收，落实质量终身负责制。确保装置检修改造后一次开车成功，并达到设备现场标准化管理及无泄漏装置标准，实现装置安全、稳定、长周期运行目标。 * 必须牢牢树立质量第一的观念，坚持“该修必修，修必修好”的原则，加强检修施工各个环节的质量验收，落实质量终身负责制。确保装置检修改造后一次开车成功，并达到设备现场标准化管理及无泄漏装置标准，实现装置安全、稳定、长周期运行目标。 * 必须牢牢树立质量第一的观念，坚持“该修必修，修必修好”的原则，加强检修施工各个环节的质量验收，落实质量终身负责制。确保装置检修改造后一次开车成功，并达到设备现场标准化管理及无泄漏装置标准，实现装置安全、稳定、长周期运行目标。 * 必须牢牢树立质量第一的观念，坚持“该修必修，修必修好”的原则，加强检修施工各个环节的质量验收，落实质量终身负责制。确保装置检修改造后一次开车成功，并达到设备现场标准化管理及无泄漏装置标准，实现装置安全、稳定、长周期运行目标。 * 必须牢牢树立质量第一的观念，坚持“该修必修，修必修好”的原则，加强检修施工各个环节的质量验收，落实质量终身负责制。确保装置检修改造后一次开车成功，并达到设备现场标准化管理及无泄漏装置标准，实现装置安全、稳定、长周期运行目标。 * 必须牢牢树立质量第一的观念，坚持“该修必修，修必修好”的原则，加强检修施工各个环节的质量验收，落实质量终身负责制。确保装置检修改造后一次开车成功，并达到设备现场标准化管理及无泄漏装置标准，实现装置安全、稳定、长周期运行目标。 * 炼油与化工分公司开展专业化检修工作已近3年时间，前期组织的催化衬里施工、储罐机械清洗和设备检验检测三项专业检修试点工作均取得了良好的效果。目前检修专业化已达成共识，是必须要做的事。专业化检修将为地区公司提供专业的、高质量的服务，对保证检修安全、提高检修质量、科学控制检修进度、降低检修成本，提升地区公司乃至板块管理水平都有重要的意义。 板块组织编制了《腐蚀与防护管理规定》、《腐蚀监测指导意见》、《设备及管道定点测厚指导意见》、《涂料防腐指导意见》、《停工检修期间腐蚀检查指导意见》，希望各单位认真执行并随时完善。 完善数据库建设，完善系统的整合，逐步开展专业化 * 利用好我们的机电仪中心等培训资源 * 结束语 关于设备工作，今天就讲这么多。设备管理工作涉及的问题还很多，很多具体工作和问题我在这里就不面面俱到、一一细说了。今天着重介绍目前设备专业一些共性的、主要的及一些亟待解决的问题。当然，我们的水平有限，难免以偏概全，与实际情况可能有出入，请各位领导多包涵。也借此机会对各企业的一把手领导多年来给予设备专业的支持、关心和理解表示衷心的感谢! 下一步的设备工作还要更加深入，难度更大，需要更大的力度去推动，更需要各位领导的重视和支持。。。。。。 我的报告结束，谢谢！ * * 三、下一步工作思路 1、强化设备管理制度的落实 全面完成制度转化、细化工作，制定适合本企业的实施办法，并认真贯彻落实，加大考核力度。 通过实际运用考察制度是否合理、是否完备，进行必要的修正和完善。 三、下一步工作思路 2、逐步完善设备标准体系 建立炼化企业设备标准数据库，补充、更新现有标准，保证数据的及时性和准确性，选择适应炼化企业长周期运行的标准，在设备管理、检维修实践中检验验证，不断 进行补充完善。 三、下一步工作思路 3、全面深入开展现场标准化管理 坚持设备现场标准化管理工作，形成常态化管理； 在前期工作基础上，以已验收单位为样板，组织地区公司开展相互学习、交流，全面推进标准化管理； 通过标准的完善，管理的提升，实现机电仪设备高效运转，保证装置长周期安全稳定运行。 三、下一步工作思路 4、强化检维修管理 4.1 科学统筹检维修计划 各地区公司的检修时间要按统筹计划进行。 主要工艺装置要实现三年一修，逐步提高装置长周期运行能力。 南、北方企业尽可能分季节检修，南方地区尽量