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BI應用於ABC成本作業之探討 -以精密鍛鑄業為例 指導老師：洪堯勳 教授 指導學長：何彥志 專題組員：933311 楊添仁 933313 張俊彥 933319 何明修 933320 張麗君 933323 廖彗汶 933348 邱書庭 933417 劉倩如 摘要 資訊科技的進步，導致產品由多量少樣轉變成少量多樣化的生產方式，造成製造費用比例大幅增加，使得傳統成本分攤製造費用方式造成扭曲，作業基礎成本制因應而生。作業基礎成本制以作業流程為出發點，採用兩階段分攤，其目的為可更精準的將製造費用分攤到各項產品，同時依據作業價值與產品成本作為持續性的改善，改善了傳統成本分攤扭曲的情形。 業界在實行作業基礎成本制度時，由於作業的總數過多以及作業流程需跨部門，造成資料的蒐集、彙總及整理相當不易，需要耗費大量人力及時間，無法達到即時的資料更新，成本系統維護不易。同時成本結算都是屬於月結或季結的型態，因此管理階層人員無法在第一時間掌握成本結構狀態，不能做出最適當的決策，導致以作業基礎成本制的管理制度施行不易。 本研究以精密鍛鑄業為例，利用商業智慧架構，為作業基礎成本制度建置一套更即時的回饋系統。一方面利用商業智慧所建立的資料倉儲解決作業基礎成本制度資料蒐集、彙總及整理不易之問題，減少人力及時間