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公司规划 * gfh 初期规划 人员规划: 1.管理人员：2人，负责公司日常运营、采购及工程安装协调等方面工作 2.安装团队：单套设备人员在3-5人左右，可根据实际工程情况增添人数 * gfh 资金规划 公司启动资金预计在50万左右（父母朋友提供80%，自己募集20%)。 公司起步成本： 场地租赁费用（10万/年） 公司成立注册费用：1万 场地装修费+办公室设施费用2万。 设备2.8*8=22.4万 预留周转流动资金15万。 运营阶段支出主要包括：员工工资，设备采购费用，水电燃料费，宣传费用，杂项开支。 * gfh 市场营销策略 在人群密集的地方分发宣传单，小册子 制作精美的有个性，有特色的海报 电视网络做广告宣传 举办活动，为比赛活动提供经费以店名冠名 * gfh 三个月预计营业表 收入 第一个月（万） 第二个月（万） 第三个月（万） 设备销售单价 3.8 3.8 3.8 销售量 5 7 10 销售收入 19 26.6 38 成本 14 19.6 28 盈余 5 7 10 * gfh 支出 第一个月 第二个月 第三个月 固定员工工资（元） 4000*2= 8000 8000 8000 设备安装（元） 5*200*5= 5000 5*200*7= 7000 5*200*10= 10000 宣传费用（元） 2000 2000 2000 缴税（元） 2500