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第一章 人事管理方面 （一） 员工招聘管理制度 一、新员工招聘的一般规定 1、公司实行定岗、定员的用人模式。即：根据工作需要设立各部门相应的工作岗位，根据工作性质和工作量确定各岗位人员数量。 2、各部门人员低于定员标准时，向人事部提出增员申请，人事部根据用人部门申请，确定对外招聘的工作计划。 3、公司用人原则是：“效率优先，素质优先”即：确定各部门定员标准时，参照该部门的工作效率，确定岗位人员是否合格时，参照其本人的劳动效率，在招聘员工时，看重考察个人的综合素质。 4、公司人事部是招聘工作的责任部门。 二、新员工招聘形式的规定 1、参加社会招聘会的形式，即：有组织、有计划的参加用工招聘会，这是公司招聘人员的主要形式，适用于批量招工的需要。 2、店面公开招聘的形式，即：通过公司门店向外发布招聘信息，这是公司招聘人员的重要形式，适用于公司紧急补员需要。 3、内部员工推荐的形式，即：由公司内部员工推荐应聘者，这也是公司招聘人员形式之一，适用于公司紧缺性人员的引进。 三、初选面试的规定 1、初选流程大致分为：应聘者填表－送交有关证件－到公司面谈。 2、面谈的大致内容为：应聘者基本情况－应聘者以往从业经历－应聘者的就业期望－公司的用人背景－用人条件及要求－招聘岗位的待遇等－公司经营业务及发展远景。 3、参加面试的考官由人事部主管和用人部门主管组成。 四、复试及笔试的规