安全标准工地创建目标及规划.docVIP

中国路桥有限责任公司大西铁路客运专线三项目部年度安全标准工地创建目标及规划 一、创建目标 1.安全标准工地建设的总体要求：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化施工现场作业控制为重点，以建设“安全标准工地”为载体，全面加强施工管理，提高施工项目综合管理能力，杜绝较大安全事故，质量通病得到有效控制，实现生产安全持续稳定、工程质量全面创优的奋斗目标。 2. 坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝因工死亡事故；年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下；消灭既有线行车一般C类及以上事故，减少一般A、B类事故；消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、爆破物品丢失事故、重大塌方事故2010年度创建局级“安全标准工地”计划表 序号 施工单位 工程名称 工程地点 工程规模 开/竣工日期 项目负责人 1 中国路桥有限责任公司大西铁路客运专线三项目部 大西铁路客运专线 王安 三、安全标准工地创建标准 1.工程项目的安全管理、工程质量、施工技术、施工工艺均满足国家及行业颁布的有关管理办法、施工规范、验收标准的规定。 2.项目部安全管理机构健全，资源配置合理，制定有安全生产责任制和安全操作规程，安全生产规章制度健全、岗位安全职责上墙。 3.项目部经理、安全员、质检员、试验员和特种作业人员持有效证件上岗率达到100%；其他人员（包括农民工等临时雇佣劳动力）岗前安全教育培训率100%，基础管理（培训影像、成绩单等）资料、台帐记录齐全。 4.有经上级批准的、科学合理的实施性施工组织设计和针对性强的安全保证措施，有安全技术交底的资料和图表，审核、签字手续齐全。 5.对本工程项目事故易发部位和危险源制定预案措施，并安排专人监控，识别、辨识和监控资料记录齐全。 6.施工人员遵章守纪，作业标准，行为规范，安全、质量、环保意识和防护能力强。 7.现场使用的机电设备符合安全性能要求，并制定安全保证措施和安全操作规程；安全警示标志齐全；防护设施按规定配置完好有效；施工作业有序。 8.按照架子队 的管理要求有高素质的架子队长、技术负责人、五大员和领工员及工班长等生产管理骨干。明确架子队的责权利，加强对架子队安全文明施工的管理。 9.施工过程安全、质量、环保资料签认手续齐备，检查记录（含旁站记录）真实、量化评分准确，检查评分记录齐全；已完工序、分项（部）工程质量检验批符合设计、规范和验标要求；隐蔽工程在报检前后有影像资料。 10.后勤保障有力，文化、生活、卫生等条件因地制宜，适度改善；宿舍生活用品放置整齐、周围环境无污水、无垃圾，食堂整洁卫生、卫生制度健全。 11．施工现场严格执行铁道部颁布的铁路现场管理规范。 四、安全标准工地创建措施 1.项目部成立安全标准工地创建领导小组，其成员名单如下： 组 长：王安 副组长：李铁 慧杰 组 员：李光敏 杜世权 于春生 办公室设在安质部，负责安全标准工地创建日常工作。 2.建立、健全各项安全标准工地创建保证制度，项目部管理人员要强化安全质量意识，把安全标准工地创建工作与树立企业形象、优化企业生存环境紧密结合起来，要齐抓共管，把创优规划分解，落实到人，将创建工作纳入议事日程，并贯穿于施工管理的全过程。 3.强化项目部安全质量保证体系和激励机制，严格工序安全质量管理，按贯标体系程序文件开展工作，同时要把项目安全标准工地创建工作与管理人员考核结合起来。 4.积极开展QC小组活动，消除安全质量隐患，以安全设施验收标准和安全操作规程为依据进行施工，坚持“三检制”、“旁站制”和现场计量、监督检查制度，严格施工安全控制，使施工过程始终处于受控状态。 5.加大科技投入，积极推行新技术、新工艺、新方法、新材料，加强对职工专项技术、技能的培训。工程技术人员要重视知识更新，不断提高科技含量和管理技能，在施工技术和施工工艺上充分优化，全面比选，确保工程安全。 6.以“创精品、创样板”工程为龙头，充分发挥“样板、精品”工程的示范作用，由点到面，实现标准化，建立工程安全质量档案。 7.做好竣工文件编制及反映工程施工安全监控的录像拍照工作，如实反映施工过程，达到安全标准工地要求后，要备好有关资料，进行申报，审核、审批。检查评分汇总表 工程名称： 施工单位： 年 月 日 完成工作量 检查项目名称及分值 汇 总 分 安全管理 满 分分值 20分 安全防护 满分分值 10分 施工用电 满分分值 10 分 施工机械 满分分值 5 分 脚手架 满分分值 5 分 基坑支护 满分分值 5 分 模板工程 满分分值 5 分 物料提升机 满分分值 5 分 塔吊 满分分值 5 分 起重吊装 满分分值 5 分 营业线施工 满分分值 5 分 隧道工程施工 满分分值 5 分