奥克啤酒信息化建设示范企业.ppt

制造业信息化建设示范企业项 目 介 绍 河南奥克啤酒实业有限公司 二00三年六月 企 业 简　介 河南省食品工业50强企业 郑州市工业企业50强 郑州市工业结构调整重点企业 郑州市20家重点保护企业 郑州市产业结构调整“龙头企业” 河南省首届名牌产品 连续8年在省会郑州及周边市场占有率保持绝对第一 连续7年金水区纳税第一 项 目 目 的 提高企业核心竞争力 现代化企业管理 提高管理效率、降低管理成本 统计分析及决策支持 企业可持续发展的需要 项目实施的必要性 人类社会步入知识经济时代 我国加入WTO，面临全球竞争 食品行业是省、市“十五”重点支柱产业 啤酒行业纳税较高，带动相关产业，繁荣了地方经济 信息化建设是特定历史时期的必然选择，是企业的“生存工程 ” 项目实施的可行性 国家、省、市各级政府支持 制造业进行信息化建设 我国信息产业经过多年的发展，有可靠的技术支持和来源 合作伙伴金蝶软件（中国）有限公司，是国家863项目“适合中国国情的ERP项目”承担单位 项 目 的 先 进 性 实现局域网内、异地分公司与总公司之间资源共享，在外地出差的管理人员也可以通过拨号或VPN的方式访问公司内部网络，查询相关信息，甚至可对公司进行远程控制。这一技术在国际国内均处于先进水平。 系统具有的开放性与可扩展性。保证了信息化建设的示范性，同时保证了系统功能因组织结构的变动而能动态调整，延长了系统的生命周期。系统的开放性与可扩展性在国内同行中处于领先地位。 我公司则采用集中内外三方技术力量，实施主要设备适应自动智能控制的更新改造，与现有信息网络在物理层及协议层实现对接。这为传统制造企业生产智能控制找到了一个解决方案，提供了一种新的思路。 因我公司信息化基础较好，技术力量较强，特别是得到公司决策层对信息化建设的大力支持，提出了“把奥克打造成一个数字化的啤酒制造企业”的口号，同时我们选择了一家全国最著名的软件企业作为信息化战略的合作伙伴（金蝶公司），建设起点高、技术攻关能力强。因此，我公司的信息化建设工程无论是其先进性,还是其实用性,在国内省内同行业中均是处于比较先进的地位，达到或接近国外同等水平。 信息化建设基本情况 奥克公司信息化建设处于省内同行业领先地位。已建成现代化的信息中心，拥有内部网络服务器一台，PC工作站36台，发酵、糖化工业控制系统2套，公司自主研发应用的计算机管理系统，内容涵盖公司业务的多个方面：如仓储管理、财务管理、销售管理、人力资源管理、生产控制、质量技术管理等系统。 科 研 力 量 及 组 织 公司信息中心由河南省商业科学研究所计算机及信息工程研究室主任担任信息中心主任。现拥有专职科技人员10名，其中，高级工程师1名，微软认证工程师1名，软件工程师8名。与解放军信息工程大学、江南大学、郑州轻工业学院、郑州工程学院等建立长期合作关系，并与金蝶公司结成了战略合作伙伴关系。 公司领导下决心进行信息化工程的建设，并为此专门成立项目组，由孙治广总经理直接领导，副总经理、西安交通大学MBA(工商管理)硕士、高级经济师王洪章主持工作,成员由各主要部门的负责人员及业务骨干组成。 项 目 实 施 目 标 企业管理信息化 在处于不同地区母子公司环境下，基于Internet/Intranet/Extranet，利用ERP、CRM、DRP等管理工具建立集成化的管理信息系统，对企业内外部资源与过程进行全面管理与控制 生产设备信息化 包括加工过程的自适应控制、工艺参数自动生成、前馈控制、智能化自动编程、智能诊断、智能监控、开放式数控系统、网络化数控装备及数字化装备制造技术 生产过程控制智能化 逐步实现装置数字化、生产自动化、控制智能化（含污水排放自动监测控制）、过程模拟化、信息网络化 协同商务信息化 结合食品啤酒行业的特点，基于Internet/Intranet/ Extranet，实现企业协同信息化（e-B）以及营销管理网络、客户服务中心（Call center）的高度集成 项 目 实 施 内 容 网络拓朴图 项目的技术难点及创新点 系统要能支持集中管理、分散管理以及集中分散混合等各种管理模式。 系统要能适应复杂组织机构和业务流程，以及组织机构和流程变革的要求，进行机构和业务流程的动态重组。 系统需具有开放性（可供其它企业借鉴并利用开发成果）与可扩展性（功能可以由客户定制，并且客户可自行扩充）。 主要生产设备适应自动智能控制的更新改造，与现有信息网络在物理层及协议层的对接。 数据、信息的采集方式、更新机制必须完善。 数据处理方式与企业个性化需求的结合。 系统要适