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无铅工艺控制
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无铅工艺控制管理
现在工厂应该把注意力转到如何实现无铅转变上面,并且提出一个符合RoHS法例的管理办法。产品的材料成分是否符合无铅的规定?他们有没有经过正确的热循环周期?对于制造商,这些是很重要的,特别是同时使用含铅材料和无铅材料的厂商,要能够做到在正确的时间里把正确的原料放在正确的地方。
目前的情况 ??? 大部分公司已经使用一种方法把含铅和无铅装配作业分开。这些方法包括,使用针对具体方法的专门的装配线或者工作站,在特定时间进行的分组工作,把原材料分开,以及用不同颜色的工作服来区分车间人员,表明他们所承担的不同工序。然而,不论是那种情形,? 实际上存在一些细微的变化,不容易控制,不容易觉察到。这样的例子有: ??? ● 电路板可能同时有含铅元件和无铅元件,但由于开孔的设计不同,模板有所不同。 ??? ● 产品中混合使用无铅和含铅元件,在进行再流焊接,温度处于可以接受的边沿。 ??? ● 电路板最后需要经过绕线工序,但这需要用到其他的工艺。 ??? ● 要求改变作业制程,但是没有与车间有效地进行沟通。 所有这些情况,都能够用MES来管理。
有智力的MES管理 ???? 智能型MES解决办法中的管理,是从工厂办公室开始,新产品推出(NPI)的准备工作或者产品的修改就是在这里进行的。整个制造过程,包括电路板装配之前和之后的步骤,都是有智力的,当发生上述情况时,它能够确定出现了什么事,并且加以控制。元件的管理程序也是预先装在机器中的,并且链接着它支持的客户、供应商和制造厂。 对于给定的产品,这个系统迅速地检查材料清单(BOM),并与以前的版本进行比较。对于材料清单中每一个元件,元件工程师找出厂里有的、可以使用的元件,并且确定哪些是厂里没有的新元件。工程师查看材料清单中制造厂的元件型号,同时与自己厂里有的元件型号对照,进一步看看厂里的元件是否与元件清单相配。如果一个厂商的无铅元件的型号稍有改变,例如后缀有变化,就要进行全面搜索,确认这个型号的元件可以用于具体的焊接工艺。同时开始制定产品的工艺。工程师负责把材料清单中的元件分配到生产线上,制定工作指令,启动机器程序,并且制定每一道工序的材料清单,核实批准每一道工序的加工、耗材和材料。 下面是工艺清单的例子: ???? ● 模板印刷机使用的模板、焊膏和刮刀; ???? ● 送料器的型号和BOM标示贴片机的具体取料位; ???? ● 波峰焊夹具和其他工具; ???? ● 为手工焊接台准备特殊的焊丝与其他工具,分配手工焊接的元件; ???? ● 制造整个系统的必备工具和元件。
工程师负责的工作还包括机器的程序和工艺参数,作为工艺的一部分,保证它确实是用在设备上的。一旦把材料清单确定下来,也就完成了工艺的制定工作。这些修改进入一个自动审批过程,决定是否可以送到车间。在批准之后,就可以开始生产这个产品(图1)。 在车间进行的生产管理 ???? 在工作进行之前,运用自动化管理来保证使用的工艺是正确的,以及每一个工位所用的材料是正确的。这些管理通过一个标准的设置程序来指导操作人员,他们不必去作那些可能产生问题的决定──到了下游工序,这些问题会变得更加严重。在出现计划外的任务时,使用同样的样品,我们从印刷焊膏工序开始观察: ???? 操作人员选择或者扫描一下制造执行系统(MES)中的一个有效的工作命令。系统立即提示操作人员,必须换一种材料,但是,他们忽略这个步骤,并且用上流的传送带把电路板 送到机器里。这个传送带,配备了使用可编程逻辑控制器(PLC)的硬件,它连接着SMEMA接口,并与制造执行系统(MES)交换信息,它不会把电路板送进机器里,因为还没有把所需要的材料装进去。于是,操作人员会发觉这个疏忽,并按照提示,把正确的焊膏装到印刷机上。操作人员可以扫描焊膏容器上的条码,或者用一个闭环系统通过射频识别(RFID)技术,确认它把正确的焊膏装到印刷机上了,针对模板和刮刀,继续确认材料的设定。 ???? 对于贴放设备,情况是一样的。在送料器完成转换之前,产品不会进入到机器里。拾取位ID与送料器之间的链接,送料器和所装的元件的链接,元件与唯一的进料清单ID之间的链接,在材料进来之后,进行核实,来确认相应的取料位。和印刷工序一样,通过条码扫描或者用闭环的方法通过射频识别(RFID)技术来完成确认。每一个取料位都配有各自的RFID天线。 ???? 在再流焊接炉里,操作人员收
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