校务公开调查.docVIP

东仪路小学校务公开民主管理工作情况调查报告 东仪路小学地处东风东风仪表厂福利区内，学生大多是工厂职工的子女和邻村的村民子女，也有少部分外来打工人员的子女。在区政府的大力支持下，目前学校各项硬件实施配套属区内一流，校园环境幽雅别致。为使学校能在新起点上有更好更快的发展，校领导高度重视工会组织在学校发展中的作用，力求建设一支业务能力强、师德水平高、团队意识浓的教师队伍。 学校工会在区教育局工会的领导下，围绕办学目标，建章立制，通过召开座谈会、走访教职工群众、查阅相关资料等方式，对学校实施校务公开民主管理工作的情况进行了全面调研，现将调查情况报告如下： 一、思想重视，加强认识 学校建立了校务公开工作领导小组，领导小组下设两个小组，一是校务公开执行小组，全面负责校务公开工作的具体实施；二是校务公开监督小组，全面负责校务公开工作的监督。这两个小组的成员,既有学校行政人员，又有普通教师代表，既有一线的在职教师，又有部分退休教师，充分地体现了校务公开的代表性、广泛性。 二、加强宣传，实行管理制度化??? 学校全面推行校务公开以来，按照上级要求逐步建立了“党组织统一领导，行政干部负责主抓，工会组织协调监督，职能部门具体操作，广大教职工全面参与”的领导体制和工作机制，形成“工作落实到人、监管落实到位”的良好局面。 同时结合我校实际情况，建立并修订完善了教代会决策制度、校长向教代会报告工作制度、党政工联席会议制度、校情通报制度、监督评议制度、意见反馈制度、考核评比制度，并及时的修订了《校务公开实施细则》、《教代会规章制度》《工会主席团成员职责》《教代会实施细则》等一系列规章制度和操作程序，通过建立健全各项规章制度和操作程序，确保校务公开工作落到实处。 三、开展各类活动，确保校务公开内容具体化?? 经过调查，学校在校务公开的内容上做到了以下几个方面： 一是“三招”公开：即学校招生、基建和大额采购招标全面公开。 经调查发现学校专设有招生领导小组、基建小组、大额采购小组。各小组均订有工作制度。每年一度的新生招生，招生领导小组能做到有计划、有目的、按步骤的进行招生，符合教育局要求按时完成招生工作。遇到学校进行基建施工，基建小组都会召开先期联席会议，公示会议内容告知广大教师，做到“基建动工、人人知晓”。 二是“评议”公开：即教职工评职晋级、师生员工评先表模、教学检查评优公开、评议学校领导班子及时公开。 为做到评议及时公开，学校专设评优选先小组、职称评审小组，从一线教师到领导干部都启用相同的评审细则和要求，各级各类评选的对象、条件、名额，学校都召开教师大会向全体教师公布，做到人人皆知，评选过程，采取民主投票选举的方式进行，评审结果在公示栏及时张贴，完全做到“公平、公正”。 三是 “考核”公开：即教职工课堂教学考核、业务进修培训考核、学生作业完成质量考核、教学成绩考核定期及时公开。 学校采取按月抽查、定期检查的方式，实行教师推门课，随堂抽查课堂教学完成的情况，及时的与教师进行沟通，针对问题及时反馈，公开抽查结果。对学生的作业完成情况组织部分教师代表统一标准、统一检查，及时公布检查结果，让教师做到 “人人心中有数”。 四是“账务”公开：即学校财务帐、食堂伙食帐、各类招待费、设备采购费及校内公用经费一律向教职工公开。 学校能够做到各类经费的使用、财务的收入、资金财产的管理、财务的支出，均实行每学期学期初始及结束，都在全校教职工大会上公开，宣布并张贴公示，不做暗帐、坏账、死账。真正实行“人人监督、事事监督”。 调查发现，学校通过“四个公开”的实施，能够充分地激发教职工的主人翁热情，同时增强了学校的办学活力，争取了社会的理解和支持，也进一步促进了学校党风廉政的建设。 四、建章立制，让校务公开形式多样化 调查发现学校按照“规范、实用、简明、灵活”的要求，采取“四会、两网、两栏、一箱”为主要形式，大力实施校务公开。 “四会”即校务委员会决策制度、党支部会议监督制度、工会主席团审议制度、行政例会落实制度。 一是校务委员会决策制度，即学校发展规划、人事任免、教职工职称评定、教职工管理细则、重大改革措施、重大经费开支、重大基建项目、重要会议活动等都通过校务委员会作出决策； 二是党支部会议监督制度，即对重大事项的决策，都要通过党支部会议参与审议和把关，充分发挥党员群众的示范带头作用； 三是学校工会主席团审议制度，即事关教职工切身利益和学校发展的重大决策，都要提交工会主席团讨论、审议，通过后方可执行； 四是行政例会落实制度，即校务委员会作出的决策，都必须经过学校行政例会逐项落实，并定期进行检查和通报，使学校运转有序。 “两网”即利用校园广播、校园网络开辟专栏进行校务公开的宣传，并通报学校工作的最新动态，做到及时、准确、无误。 “两栏”即在校内校外设置专门的对内、对外校