电石分厂关键考核指标.doc

一、电石分厂 关键绩效考核指标库 指标 指标说明及计算公式 评分标准 目标值 实际值 考核薪点 信息来源 考核部门 实物产量 全月合格品累计 每超（欠）产1吨奖（扣）2个薪点；夜班产量≥66吨，平均发气量≥280L/kg，奖200个薪点 月生产计划 统计员月报表 生产部 质量 月累计电石发气量/实物电石 全月平均发气量≥280L/kg，每上升（下降）1L/kg，奖（扣）100个薪点 280 L/kg 统计员月报表 生产部 标准电石电单耗（含电炉电及烧穿变） 月累计用电量/月标准电石 每上升（下降）1kWh/t，扣（奖）50个薪点 3250 kWh/t 统计员月报表 生产部 标准电石电极糊单耗 月累计电极糊消耗/月标准电石 每上升（下降）1kg/t，扣（奖）100个薪点 34 kg/t 统计员月报表 生产部 月氧气消耗 月累计用氧气瓶数 少（多）用一瓶奖（扣）30个薪点 5～11月100瓶，其它月份150瓶 调度台帐 生产部 焦炭单耗 月累计焦炭消耗/月标准电石 每上升（下降）1kg，扣（奖）100个薪点 700kg(湿焦，按7%水份折算,固定碳≥80%) 统计员月报表 生产部 出炉口碎电石回收 碎电石及时回收干净 出炉口＜50kg，超1kg扣1个薪点 0kg 生产部 生产部 冷破场地碎电石回收 场地上无风化电石 冷破场地发现1kg，扣一个薪点，全月检查无碎电石奖200个薪点 0kg 生产部 生产部 动力电 月动力电累计/月标准电石 每上升（下降）1kWh/t，扣（奖）100个薪点（包括电极 200 kWh/t 统计员月报表 生产部 修旧利废 设备管理员月统计 待修电石小车超10辆扣50个薪点，完成一口电石锅修复奖100个薪点 100% 统计表 生产部 电石炉运转率 月累计停电时间 除外部影响，电炉停电时间每增加（减少）1小时，扣（奖）100个薪点 ≤36小时/台炉 统计员月报表 生产部 连续运行 电石炉连续运行10天奖200个薪点，超一天奖50个薪点 统计员月报表 生产部 工艺指标 月统计 发生电极软断、漏糊或过烧、接触元件跳槽等事故，一次扣100个薪点；每班吃料偏差大于4批超4次每次扣50个薪点，全月未发生奖200个薪点 0 工艺员月报表 生产部 电极工作长度 超出电极工作长度控制范围一次扣50个薪点 1.7～2.3m 工艺员月报表 生产部 平均运行负荷 每上升（下降）100kWh，奖（扣）100个薪点（限电除外） 有功＞22000kW 统计员月报表 生产部 检修及生产现场管理 执行现场管理制度 100% 生产部 生产部 安全环保管理 执行安全环保管理制度 100% 安全环保部 安全环保部 基础管理 执行基础管理制度 100% 生产部 生产部 维修费用 节约（超出）按节约量（超出量）的20%奖（扣） 15万/月 生产部 生产部 劳动纪律及行政管理 执行劳动纪律管理制度和行政管理制度 100% K19*W19 综合管理部 综合管理部 重点任务绩效考核 考核项目 实际完成及时性 完成质量 权重（W） 考核评分（K） 考核分值 考核项目逐级分解 将绩效方案、劳动竞赛方案逐级分解到班组及岗位 W2*K2 基础管理 交接班清楚、卫生清理干净、无违规违纪行为，劳动防护用品穿戴正确，认真执行公司工艺、设备、安全环保等各项管理制度。 会议下达的任务 生产例会、早调会等工作例会安排的任务认真组织落实 否决性指标考核 考核项目 发生次数 造成的损失 权重（W） 考核评分（K） 考核分值 安全事故 4% W1*K1 环保事故 2% W1*K1 工艺事故 2% W1*K1 设备事故 2% W1*K1 注：非责任事故按事故损失的10%进行考核，责任事故事故责任人全额承担事故损失 月度绩效考核维度 维度 考核项目 权重（W） 考核评分（K） 考核分值 关键绩效指标考核 见《关键绩效考核指标库》 70% W1*K1 重点任务绩效考核 见《重点任务绩效指标库》 20% W2*K2 否决性指标考核 见《否决性指标库》 10% P 绩效考核总分 100% P*∑W*K 附件二　绩效考核评价表 月度绩效考核表(中层正职) 基本信息 被考核人姓名 部门名称 岗位名称 A、关键绩效考核（KPI）（权重：a%） 关键绩效考核指标 评分标准 权重 （W） 目标值 评价得分（K） 数据来源 加权分值 （W*K）