房地产公司运营管理全套--房地产企业管理制度文本（DOC221页）.docVIP

深圳P9.3 房地产企业管理制度文本 深圳P9.3 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目 录 企业管理制度文本 2 第一章 内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 2 第三章 财务管理 2 第一节 总则 2 第二节 财务机构与会计人员 2 第三节 会计核算原则及科目报表 2 第四节 资金、现金、费用管理 2 第五节 工资及奖金 2 第六节 税收及利润分配 2 第七节 利润上交和库存物资财务管理 2 第八节 会计凭证和档案保管 2 第四章 人事管理 2 第一节 总则 2 第二节 编制及定编 2 第三节 员工的聘（雇）用 2 第四节 工资、待遇 2 第五节 假期及待遇 2 第六节 辞职、辞退、开除 2 第七节 附则 2 第五章 行政管理 2 第一节 总则 2 第二节 文件收发规定 2 第三节 文印室管理规定 2 第四节 电脑室管理规定 2 第五节 办公用品领用规定 2 第六节 电话使用规定 2 第七节 车辆使用管理规定 2 第八节 摩托车使用管理规定 2 第九节 集体宿舍管理规定 2 第六章 合同管理 2 第一节 总则 2 第二节 经济合同的签订 2 第三节 经济合同的审查批准 2 第四节 经济合同的履行 2 第五节 经济合同的变更、解除 2 第六节 经济合同纠份的处理 2 第七节 经济合同的管理 2 第七章 房地产开发与管理 2 第一节 房地产开发 2 第二节 房产销售 2 第三节 物业管理 2 第八章 工业管理 2 第一节 总则 2 第二节 引进和开发 2 第三节 企业管理 2 第九章 审计、监察 2 第一节 总则 2 第二节 审计 2 第三节 监察 2 第十章 考勤 2 第十一章 保密工作 2 第十二章 安全保卫 2 第十三章 晋升 2 第一节 总则 2 第二节 分则 2 第十四章 奖惩 2 第一节 总则 2 第二节 奖励 2 第三节 处罚 2 第十五章 岗位职责 2 第十六章 附则 2 第二章 企业生产经营管理制度文本 2 企业经营方针目标管理制度 2 第一章 总则 2 第二章 制订方针目标的依据 2 第三章 方针目标编制的程序 2 第四章 方针目标的展开 2 第五章 方针目标的实施 2 计划管理制度文本参考格式 2 企业计划管理工作制度 2 第一章 总则 2 第二章 长远规划 2 第三章 年度综合计划 2 第四章 指标管理 2 第五章 计划指标的调整 2 第六章 计划的检查和考核 2 统计管理制度文本参考格式 2 企业统计管理制度 2 第一章 总则 2 第二章 统计报表的管理与分工 2 第三章 统计资料的提供、积累和保管 2 第四章 统计数字差错的订正 2 第五章 统计工作的交接 2 第六章 文字说明与分析报告 2 原始记录工作管理制度文本参考格式 2 企业原始记录工作管理制度 2 审计工作制度文本参考格式 2 企业审计工作制度 2 第一章 总则 2 第二章 任务和范围 2 第三章 机构 2 第四章 职权 2 第五章 程序 2 第六章 奖惩 2 第七章 附则 2 第二章 物资验收入库 2 第三章 物资的储存保管 2 第四章 物资发放 2 第五章 其他有关事项 2 计量室工作制度文本参考格式 2 企业计量室工作制度 2 企业物资消耗定额管理制度 2 第一章 总则 2 第二章 物资消耗定额的内容 2 第三章 物资消耗定额的制定和修改 2 第四章 限额供料 2 企业销售管理制度 2 第一章 总则 2 第二章 市场预测 2 第三章 经营决策 2 第四章 产销平衡及签订合同 2 第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 2 第六章 建立产品销售信息反馈制度 2 企业质量管理制度 2 第一章 质量信息管理 2 第二章 质量审核 2 第三章 产品质量档案及原始记录管理 2 企业设备管理制度(节录) 2 第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 2 第二章 设备管理内容 2 企业技术改进与合理化建议管理制度 2 第一章 总则 2 第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 2 第三章 组织领导和职责范围 2 第四章 技术建议、管理建议的审查和处理 2 第五章 奖励