选址的含义 生产运营管理培训课件.pptVIP

运营管理的主要内容 选址的含义 含义：选址是指决定在何处建设运营设施（ 工厂、门店、配送中心） 适用情况： 1、新企业成立； 2、已有企业面临外部条件变化： 如：企业消耗的资源已尽，销售额已不再增长，原料、工资过高，本地税收、环保政策变化； 外地市场、原料、劳动力更有吸引力等等； 选址的重要性 一、企业战略的体现 例：低成本战略——劳动力、原材料 快速反应——根据市场选址 二、是一项长期决策，改变位置的成本太高。 三、劳动力、能源、原材料供应、税收。 四、基于供应链的考虑。 如：产业集群、工业园区、日本企业为什么能实施JIT 选址决策的步骤 影响选址的因素 方案评价 如果提出的方案不止一个，就要进行评估； 定量评估法仅仅适合于模型化（简化）的条件下，但应用者可以根据实际情况进行扩展； 重心法、运输模型、成本-利润-产量分析 定性的分析能够把非量化因素（如：劳动力的可获得性）考虑进来，进行综合决策。 因素评分法 重心法 重心是解析几何中的概念，表示N个有质量的点的质量集中点。 设：A、B、C三点的坐标如图， 质量分别为8，8，10， 则：重心G的坐标为： 以质量为权数加权平均 如果上例中，A、B、C三点是零售点，其质量值8、8、10为运量×单位产品运价（不考虑距