研发人员奖金应当如何发放.docVIP

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2018-05-08 发布于四川
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研发人员奖金应当如何发放？绩效管理一致是困扰中国企业管理的最大难题。本文从咨询实践中的奖金分配案例出发，用目标和绩效管理知识探讨研发绩效管理的特殊性和难点，用集成产品开发（IPD）理论分析不适当的奖金分配制度会带来哪些不良的研发后果。并提出解决方案。一、企业面临的管理难题 E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住市场机会，经过10年的发展，取得行业前五名的地位。但是，这两年虽然整个市场容量不断扩大，行业竞争却越来越激烈，和前几年相比，发展速度明显放慢。研发人员的待遇由基本各自和提成奖金组成。公司基本