汽车4S店-薪酬方案(上海大众).docVIP

  • 9
  • 0
  • 约5.69千字
  • 约 10页
  • 2018-05-08 发布于福建
  • 举报
上海大众4S店 薪酬方案 一、目的 1.1使公司薪酬体系在本地同行业富有竞争力,激发员工活力; 1.2把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展带来的收益; 1.3促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制。 二、适用范围 本制度适用柳州建润员工。 三、薪酬方案 以下方案涉及到的业务数据,指的是含税值。 3.1销售部薪酬方案 销售部月度激励政策将根据上海大众2016月度商务政策,月度考核重点,发票任务,以及公司库存车辆结构及集团公司2016年各项KPI任务指标情况,每月修改考核提成方案。 以下涉及到整车提车单位以:元/辆 进行统计。 3.1.1收入构成 1、销售顾问月收入=(整车基础提成+月度整车促销激励)*KPI+叁个量考核 +代交车+装饰提成+保险提成+个贷提成+二手车+上牌费提成+漆面保障计划+集团促销附配件+延保+其它+临时政策考核-个人所得税-社保 注明:未转正销售顾问绩效部分只发80%。但当整车完成率x≧100%则按100%发放 3.1.2整车基础固定提成(全年不变)单位:元/辆 序 号 国产车系列 进口车系列 1 50 200 说明:1、二网代交车:50元/辆(不计量)。 2、团购,单位集采等大批量销售的另定。 3.1.3销售顾问完成阶梯激励政策 基础提成 50 序

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档