【免费阅读】咨询公司项目经理、项目总监、高级咨询师、咨询师全套岗位说明书.pdf

咨询项目总监岗位说明书 岗 岗位名称： 咨询项目总监 岗位编码： 002 位 所在部门： 企业管理咨询部 基 主要工作汇报对象： （咨询事业部）董事（总）经理 本 主要工作指导对象： 咨询项目经理 信 本岗位现有定员人数： 息 现指导人员数量： 岗位工作概要 监督项目的计划、文件和重要结点管理，管理客户高层关系，评估项目潜在风险，指导进 行项目质量、进度、成本和项目回款控制，确保与客户的良好合作，从而保证项目顺利进行。 岗位工作分类 职责表述 gj 1、牵头负责组建项目团队，对项目经理提供方法指导和资源支持； d 2、牵头负责策划项目启动和项目结束，并给与重点、特殊控制与支持； 54 3、审核各项目组的工作推进计划，指导确定关键结点和重要里程碑； j6 1、咨询项目监管 4 、监督各项目组的项目进程管理、结点管理、总体统筹和质量控制； 4 5、指导和组织进行各咨询项目关键结点和重要里程碑的管理与保障； d 6、指导和检查各项目组的任务日志及项目文件的管理； 5 7、评估各项目潜在风险，主持制订避险措施，并组织各项目组实施； 6 8、监管个项目组的合同执行情况，对项目回款进行督促与控制； g 1、管理和协调客户高层关系； 54 2、定期访问各项目客户高层领导，协调项目组工作，解决相关问题； 2、客户关系管理 3 3、指导各项目组对客户需求进行挖掘和开发，审核各项目组对客户潜 hm 在需求的开发方案，并组织进行项目建议书编制和项目洽谈； 1、有责任进行新的咨询项目的发掘、筛选、储备、跟进等工作； 2、组织进行咨询项目的前期调研、客户需求沟通； 3、组织进行待开发咨询项目的建议书、投标文件要件的编写； 4 、组织进行项目投标和合同谈判。 2、根据公司安排，参与或独立进行咨询项目的前期调研、客户需求沟 3、咨询市场开发 通； 3、根据公司安排，对待开发的咨询项目提供智力和技术支持； 4 、根据公司安排，参与或独立组织进行开发咨询项目的建议书、投标 文件要件的编写； 5、根据公司安排，参与或独立组织进行项目投标和合同谈判。 1、组织进行管理咨询项目的知识提炼与总结； 2、根据公司规划，组织公司的知识管理与知识库建设工作； 4 、