企业行政人事部工作计划与企业行政人事部年终个人工作总结汇编.docVIP

企业行政人事部工作计划与企业行政人事部年终个人工作总结汇编 企业行政人事部工作计划 企业行政人事部工作计划 一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展****年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常行政招聘与配置； 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项： 1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。 3、此工作目标仅为行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。 一、行政人事部在20**年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。 2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据4、完成日常人力资源招聘与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 人才资源是最重要的战略资源，做好人才工作是关系党和国家事业发展的关键问题。**年，我单位将进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境，把人才工作作为我单位的一项重要工作抓紧抓好。现将**年我单位人才工作计划汇报如下： 一、选拔模范典型。以“四德工程”建设为载体，以评先评优活动为抓手，在全县范围内开展“道德模范”评选活动，评选“诚实守信、爱岗敬业、孝老爱亲、助人为乐、敬业奉献”道德模范，弘扬社会主义道德风尚，发挥示范引领作用，推进社会主义核心价值体系建设。广泛组织“五好家庭”、“巾帼标兵”、“好媳妇、好婆婆、好邻居、好军嫂、好少年”评选活动，营造家庭和美、邻里和睦、社区和谐的生活环境。 二、开展“xx优秀文化人才评选”活动。在全县广泛开展“xx优秀文化人才评选”活动，在宣传文化、新闻出版、文学艺术、社会科学等领域，评选出具有较高的学术造诣、专业技术水平、创作表演水平和经营管理水平的专业人员。充分调动全县文化战线优秀人才的积极性，通过选拔、培养文化系统优秀人才，在全县逐步形成一支结构合理、素质优良、门类齐全、战斗力强的文化人才队伍。 三、筹建xx宣传文化人才库。以我县音协、作协、摄协、京剧协会等各大文化协会为依托，深入各乡镇、学校、企事业单位开展调研，了解我县当前文化人才储备情况，摸清文化队伍现状，提出有针对性和时效性的