SXMB3 施工组织设计.docVIP

神朔铁路刘家沟牵引变电所 110kV电源线路工程 施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 单位：榆林华源电力有限责任公司 年 月 日 神朔铁路刘家沟牵引变电所 110kV电源线路工程 麟刘陈刘间隔变电扩建项目 施工组织设计 编 制： 审 核： 批 准： 单位：榆林华源电力有限责任公司 年 月 日  目 录 编制依据 项目概况 项目施工管理组织结构 职责与分工 施工方案 安全目标与项目风险预测 质量目标及保证措施 工地管理 资源需求计划 施工准备工作计划 神朔铁路刘家沟牵引变电所 110kV电源线路工程 麟刘陈刘间隔变电扩建项目 施工组织设计 一、编制依据： 根据榆林华源电力有限责任公司设计院关于330kV麟州变110kV间隔扩建工程和110kV陈家湾变110kV间隔扩建工程的： （1）供电工程(110kV扩建间隔工程) 施工图 （2）根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》2010年版 （3）根据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》2006年1月第一版 （4）根据《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》2005年3月第一版 （5）根据《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》（试行）2005年10月第一版 （6）根据《电力建设安全工作规程》（变电所部分）1998年3月第一版 （7）根据《电力规程标准汇编》（变电部分）编写。 1项目概况 1 建设规模 1.1本工程将在麟州变和陈家湾变扩建110kV出线间隔各1个。 1.2 土建工程作相应间隔设备的基础。 2 设计范围 2.1 llOkV以出线门型构架为界，不包括出线构架外侧线路耐张绝缘子串，但包含出线侧引下线用的T型线夹及引下线。 2.2 变电站围墙内本期扩建的llOkV出线间隔电气一、二次设备的安装及相应的土建设施的设计。 1.1参建单位： 建设单位：中国神化能源股份有限公司神朔铁路分公司 施工单位：榆林华源电力有限责任公司 设计单位：榆林华源电力有限责任公司设计院 监理单位：内蒙古昆岗工程项目管理有限责任公司 1.2项目管理特点及总体要求 1.2.1在施工过程中，严格按照经审批的“施工组织设计”进行施工管理，在作业班自检项目部抽检的基础上接受甲方及监理的验收和检查，并按要求予以整改。 1.2.2项目经理对整个工程的产品质量负有最终责任，任何下属单位工作的违约或疏忽均视为项目部的工作失误，杜绝现场施工单位不服从甲方代表的不正常现象发生。 1.2.3所有进入施工现场用于正式生产的产品设备、材料、器具均必须有产品合格证和质保证书；应按规定使用前需进行物理、化学实验检测的材料，主动征询甲方及监理意见，递交检测报告，所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 1.2.4施工中与设计院配合积极修正可能出现的设计错误，各种结构、管道标高、 几何尺寸、电气设计的平衡协调工作。 2项目施工管理组织结构 2.1计划投入的施工队伍 土建施工；40人 电气安装： 一、一次安装：20人 二、二次电气设备部分：20人 2.2主要人员 公司主管经理、项目经理、安全管理员、质量管理员、资料员管理员、材料员管理员、经济核算员 2.3项目管理组织结构 2.4职责与分工 2.4.1公司主管经理：认真贯彻国家的政策法规及各项规章制度，组织落实生产 管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理，科学组织、合 理调配投入的施工人员、车辆，优质高效地完成施工任务。 2.4.2项目经理：对工程全面负责，贯彻执行国家有关技术政策和部颁有关技术 规程、规范和各项技术管理规定，负责施工中的重大技术问题。 （1）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令及公司有关各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。 （2）贯彻执行《电气装置安装工程施工及验收规范》。 （3）项目经理是工程质量和安全生产的第一负责人，主管工程安全和质量控制 工作，负责组织施工班严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。 （4）项目经理是施工现场的组织者和领导者，对本工程的施工质量负有领导责任，组织制定和落实生产管理、安全管理、技术管理、文明施工管理和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。 （5）组织安排施工生产任务，对施工人员进行“质量意识”和“为用户服务”的教育，协调各方面之间的