作业规程创新.doc

编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目 项目名称： 作业规程及安全技术措施管理办法 申请单位： 二矿生产科 项目负责人： 陈军 申报时间： 2010 年 12 月 19 日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目申请书 项目名称 作业规程及安全技术措施管理办法 项目类型 创新课题 项目主要 研究内容 及目标 主要内容： 采用新型作业规程及安全技术措施管理办法，避免传统管理中出现的混乱问题。 根据菜子田二矿的实际情况，因地制宜，制定出统一的作业规程及安全技术措施管理制度，由专人进行统一管理。避免多头指挥，造成区队人员不知道执行谁的命令的局面，为使工作人员能够圆满完成工作提供了依据。 采用新型的作业规程及安全技术措施管理制度，使我矿各单位之间的协调性能大大的提升 目 标： 实现“三个统一” 项目预期 完成时间 2010年12月 项目费用 预算 8万元 单位意见 子公司意见 永贵能源 意见 附件二： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目立项 项目名称：作业规程及安全技术措施管理办法 项目 二矿生产科 项目负责人： 陈军 立项 日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目立项书 项目名称 作业规程及安全技术措施管理办法 项目类型 创新课题 联系人 陈军 联系电话 计划完成时间 2010年11月 项目组成员 分工 姓名 职务 职称 所在单位 项目 负责人 陈军 二矿总工程师 菜子田二矿 主要 参与 人员 王开峰 二矿生产科科长 菜子田二矿 龙君 二矿生产科副科长 菜子田二矿 王照昌 二矿生产科技术员 菜子田二矿 张小强 二矿生产科科员 菜子田二矿 赵洋 二矿生产科科员 菜子田二矿 徐亚楠 二矿生产科科员 菜子田二矿 张磊 二矿生产科科员 菜子田二矿 主要措施 项目进度 安排 2010年11月在菜子田二矿推广至今 单位 意见 子公司 意见 永贵能源 意见 永贵能源管理创新项目立项书 作业规程及安全技术措施管理办法带来的转变 概括 为加强矿井技术基础工作，强化矿井安全管理，提升矿井整体管理水平，依据《煤矿作业规程编制指南》和《用贵公司煤矿采掘工作面作业规程管理规定》，特制定《菜子田二矿作业规程及施工安全技术措施管理办法》。 可行性研究: 一个企业想要发展，离不开管理，管理上的不断创新不断前进，势必带动整个企业前进的步伐。从小处、细处着手，减少管理上的漏洞，从侧面提供高企业的原动力，增强企业的生命力。以点概面，从作业规程及施工安全技术措施管理办法辐射到其它各方面日常工作中。 三、主要内容： 1、建立完善的作业规程及施工安全技术措施的管理制度，从制度上查漏补缺不断的完善。 2、实行“统一制度、统一管理、统一调遣”三个统一。 四、实际应用效果 我矿实行作业规程及施工安全技术管理制度以来，改变了过去规程和措施滞后的现象，避免了无措施施工和区队人员工作时不知道如何下手的情况，加大了工程的进度并保障了工程在即安全又快捷的方式下完成。 五、取得的经济和社会效益 自从实行了该制度以来，从本质上转变了过去的管理观念，创新的思维方式和管理举措带动企业的整体的前进。规程和措施管理的条理化、明晰化，使我矿技改工程能够更快更安全的进行。 附件三 ： 编号： 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目验收申请书 项目名称：作业规程及安全技术措施管理办法 项目 项目负责人： 陈军 申请 日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目验收申请书 项目名称 作业规程及安全技术措施管理办法 项目类型 创新课题 联系人 陈军 联系电话 项目完成时间 2010年11月 项目主要 创新点 及取得的 经济效益 创 新 点： 在作业规程及安全技术措施管理制度实行以来，规程和措施管理实现了三个统一“统一制度、统一管理、统一调遣”。 取得的经济效益： 避免了出现混乱管理的局面，使规程或措施能在工程开工前提前完成。 以点概面，促进其它管理制度的完善。 杜绝了区队在不知道情况的前