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老企业如何创建突破业务
若想将有前景的创新构想转变成
可持续发展的新业务，
企业先要闯过三道关：忘记、借用和学习。
■维贾伊·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）
克里斯·特林布尔（Chris Trimble）
富于灵感的领导者勇往直前，去追寻一个非同寻常的创新构想，几乎没有什么商业故事比这更鼓舞人心了。这种故事是如此具有浪漫色彩，以至于那些对创新孜孜以求的公司常常会投入大量的精力和资源来激发员工的灵感，鼓励大家发扬首创精神。这是一个好开端，但仅此而已。那些有可能给原有公司带来突破性增长的新业务，在启动相当一段时间后总会遇到强大的阻力。模拟器件公司（
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