华星校长任期目标3.doc

华星学校校长任期目标 （200—2009年）为了动员和组织全体教职工为学校发展做出贡献，现制订任期目标。为了实现这一目标，我们全体师生员工要团结协作，上下一致，同心同德，努力奋斗。首先，校长应千方百计地调动教工的积极性，发挥大家的聪明才智，并身体力行带领全体教工从我校实际出发，不怕困难，积极主动完成各项任务。 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，坚持三个面向，实行科学、民主管理，开展教学研究，加大教学改革力度，科研兴校，探索办学特色，总结教育教学规律。立足于的实际，以“人本促提高，和谐促发展”的观念，按照以教学工作为中心整体优化的原则，坚持四个结合，即坚持继承、发扬的优良传统与改革创新相结合；坚持使学生德、智、体、美、劳全面和谐发展与发展个性特长相结合；坚持抓好常规工作与教育教学科研相结合；坚持科学管理与耐心细致的思想工作相结合。通过深化改革，不断提高教育质量，不断提高办学水平和办学效益。 二、总体目标 动员和组织全体教工努力工作，创造条件，团结进取，使成为市级品牌学校。 三、思想教育目标坚持把德育放在首位，把学生培养成为四有新人。2、健全德育领导机构，建立一组两线。学校德育领导小组，由校长、副校长、主管德育的正副主任、团委书记组成，由级主任、班主任、政治教师和学生干部组成两线德育工作队伍。 3、全员参与，全程管理。全体教职工，都是思想教育工作者，应做到管理育人，教书育人，服务育人。要关心爱护学生，偏爱困难生，认真做好困难生的转化工作，杜绝学生违法犯罪现象。4、建立多角度、多层次，全方位立体式的教育网络。建立警民共建关系，联合社会各方面的力量，发动广大家长参与学校的思想教育工作，发挥学校、社会、家庭的合力作用，搞好家长学校。要充分发挥各学科教学的主渠道渗透作用，认真上好德育课，开展形式多样的教育活动，开展团队系列教育活动，搞好团队、学生会工作。 5、狠抓《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及校纪、校规的落实，认真实施学生日常行为习惯规范化系列训练，形成良好纪律作风，并养成理想远大，言行文明，简朴自重，乐观真诚的校风。6、搞好育人环境，建设校园文化，营造积极向上的文化氛围。7、在坚持正面教育的同时，要研究采用新的教育方法和手段，提高教学效率，培养典型，树立学生标兵，表彰先进，鼓励学生树立崇高理想，形成勤学苦练、博学成才的良好学风。 四、教学工作目标 1、狠抓教学常规的落实。做好对教师的备课、讲课、作业布置和批改、辅导以及听课、评课的检查和总结。 2、要认真学习成功教育、生本教育和外地先进经验，结合我校实际，大胆开展以启发教学为中心的教学改革实验，力求在各学科教学中办出自己的特色。 3、积极开展科组活动，加强教学研究和教学改革，鼓励教师撰写教育教学论文，定期总结推广教学经验。 4、加强实验室管理，保证演示实验和分组实验的开出率达到100%。 5、加强体卫工作，力争近视率新发病率控制下降或降低，力争在县市运动会获优秀名次。 6、抓好期中、期末考试的命题、考试、监考、评卷和教学质量分析工作。 7、加强教研组建设，发挥教研组作用，提高教学质量。 8、抓好毕业班工作，保证报考率达100%，力争初中升高中各类指标居县市同类学校第一。 9、组织教师开展新课程课改模式实验。 1、加强师资培训，大力培养骨干教师。狠抓教师基本功的训练，重点抓好骨干教师和学科带头人的培训。 五、校园建设目标1、力争按省级学校标准配齐图书、仪器、设备及各种教学设施，实现教学信息化。 2、搞好运动场各项配套设施，做好校园绿化、美化、净化工作。3、因地制宜，发展好校园文化、搞好隐性教育，鼓励学生好学上进。 六、安全工作目标 1 2、凡发生重大安全事故，实行一票否决。 3、安全教育工作情况按每年签订的安全教育工作目标，认真进行考核。 4、严格执行安全月查月报、楼梯守护、危化物品管理、食品留样等制度。 5、针对学校实际情况，制定各种安全预案。 七、行政管理目标 1、学校行政领导要加强理论学习，提高管理学校的能力。要建设一个团结协作、乐意为师生服务、办学效率高的领导班子。 2、学校行政要自觉接受学校党支部、教代会的监督。发扬民主，定期召开民主座谈会，广泛听取教工的意见和批评。学校重大的决策要交教代会讨论，广泛征求意见之后才作决定，搞好校务公开工作。 3、建立健全岗位责任制，加强督促、检查、落实。完善考核、评奖制度。 4、搞好教师职称晋升和聘任工作。对于工作积极负责，成绩突出的要破格晋升；对于纪律松散，工作马虎，未能完成其岗位职责的要给予短聘、不聘或中途解聘。 5、加强教师队伍建设，抓好教师思想素质、业务素质、心理素质的提高。认真开展立高尚师德，树教育新风和四育人活动。更新教育观念，树立现代的教育观、质量观和人才观，提高全面贯彻教育方针的自觉性。坚持每周一次的学习制度。组织教