危险识别、分析与控.doc

危险识别、分析与控制 危险识别、分析与控制是健康安全管理体系建立和实施的基础。只有充分合理辨识生产施工中危险源，分析及控制风险，才能确保健康安全管理体系的有效性与实用性，从而保障安全生产。 目的：辩识及评价公司范围内的各种安全危害，评价其危害程度，判断出重大危险，从而进行有效控制，防止事故发生。 适用范围：本程序适用于公司范围内的生产危害辩识和危险评价。 职责： 安委会负责危险识别及危险评价工作。 生产部、储运部、品控部负责参与危险评价分析与控制工作。 四. 危险识别 安委会应对其各项生产中下列内容应开展危险识别，明确潜在的危险或隐患： 正常的各项生产作业。 所有进入作业场所人员活动及行为。 生产用各种主要设备。 对于承揽大的工程项目，开工前应由项目负责部门对施工现场、设备、设施、生产过程进行评估。 五. 危险分析 对危险识别的结果做风险程度分析，可采用定性或定量的分析，对可能发生的事故和其可能性大小要确认。 六. 风险控制 安委会应掌握生产中高风险性危险源，并建立档案，对于普遍性的、高风险性的、关键性的作业和设备，要建立管理文件，进行有效控制。 七. 评估评分方法 事故可能性等级 分数 可能等级 1 轻微的—不太可能会发生 2 可能的—将来某个时候可能会发生 3 很可能的—极有可能在某个时候发生 4 非常有可能—可以预料到会发生的 事故严重性等级 分数 严重等级 1 低—没有伤害，可能最多就轻微伤害 2 中度—可能导致无需医院治疗的疾病，伤害事故 3 高度—可能导致损工的或住院的疾病，伤害或其他事故 4 严重—可能导致严重疾病、伤害或多受伤，长期无法复原的伤害（职业病），甚至死亡 风险积分=事故可能性等级×事故严重性等级 风险评估表 序号 工作部位 危险源、危险部位/危险因素 危险类别 事故可能性等级 事故严重性等级 风险积分 现有安全控制措施 建议整改/控制措施