XX新材料有限公司绩效管理制度100221.docVIP

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绩效管理制度(试行) 目录: 目的 适用范围 定义 3.1 绩效管理 3.2 绩效评估分类 职责 4.1 各级主管 4.2 员工 4.3 绩效管理委员会 4.4 评估级别设置 流程 5.1公司绩效管理全流程 5.2公司及部门绩效目标制定流程 5.3员工月度绩效评估时间安排 5.4部门季度工作总结时间安排 规定 6.1 目标设定 6.2选择、分解员工关键绩效指标的标准 6.3 绩效管理周期的设定 6.4试用期及见习期员工绩效评估 6.5绩效检查/评估 6.6 激励措施 6.7 其它规定 奖金计算 7.1 奖金分类 7.2 不同评估主体年度奖金计算 附表: 附表1:《绩效目标制定流程表》 附表2:

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