2018年一建建设工程项目管理考前点题 顾永才+梅世强考前冲刺汇总.Image.Marked.pdfVIP

一建建设工程项目管理考前点题 顾永才+梅世强考前冲刺汇总 注：红色字体是重点中的重点，务必掌握。 一、建设工程项目的组织与管理 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研 究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立 项批准）是项目决策的标志。 决策阶段的主要任务：1）确定项目实施的组织；2）确定和落实建设地点；3）确定建设任务 和建设原则；4）确定和落实项目建设的资金；5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量 目标。 建设工程管理“Professional Management in Construction”包括：  决策阶段的管理，DM “Development Management”  实施阶段的管理，即项目管理PM “Project Management”  使用阶段的项目管理，即设施管理FM “Facility Management” 国际设施管理协会“IFMA”所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理。 2、工程项目管理是建设工程管理的一个组成部分，工程项目管理仅限于在项目实施期的工作， 建设工程管理涉及项目全寿命周期，其核心任务是为工程的建