5S整理整顿-方法与技巧.pptxVIP

;“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。 ——摘自《海尔中国造》;每天欠缺一点点的现场背后， 是每天欠缺一点点的人的品质！;要使5S效果明显整顿是关键;整 顿;“整顿”是一门摆放、定位、标识的技术;分类放好并做上相应的标识;整顿—现场划线;;;整顿之三定;定 点;;;;定 点;定 容;定 容;定 量;定 量;定 量; ;场所;标识的用途;改善可以一步到位吗？;;不断改进;持续改善……！;5S整顿实施中 要掌握哪些技巧?;技巧一：定点摄影;例：红灯停, 绿灯行等等……;目视管理的要点： a.无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）。 b.能迅速判断，精度高。 c.判断结果不会因人而异。;;水准Ⅱ：管理范围及现在的状况一目了然 ;原料缸管理标准： 1.清扫方法 2.点检方法 3.异常处理;「目视管理」的分类;物品目视管理;设备保养用备品;文件目视管理;文件类别和位置一目了然;操作的目视管理;流程明示;标识出计量仪器类的正常·异常