第十_物流管理组织.ppt

西南科技大学 吕维平 11.1 物流管理组织的发展 11.1.1 物流组织的变迁 11.1.2 物流组织的作用 11.2 物流管理组织的类型 11.2.1 物流管理组织的基本类型 11.2.2 物流子公司 11.2.3 第三方物流 11.1.1 物流组织的变迁 第一阶段 —— 运输时代。 物流作为制造部门或销售部门下属中的一项业务来对待，没有物流管理部门，运输、保管、包装等物流的各项职能分散在各个业务部门，属于一种分散型组织。管理的特征以顾客服务为中心，以促销为着眼点。 第二阶段 —— 从属型物流部门 在企业的制造部门或者销售部门下设立物流子部门，物流活动的系统化提到管理的高度，在过去的以顾客服务为中心的管理中导入了物流成本的思考方式。 第三阶段 —— 独立型物流部门 物流成为独立的管理部门，统筹企业物流活动，与生产、销售部门并列，成为独立型的管理组织。 11.1.2 物流组织的作用 物流职能的重要性得以认识； 物流的作用能被充分发挥； 物流工作者的积极性得以保障； 物流工作向科学化、合理化发展； 企业整体利益提高。 11.2.1 物流管理组织的基本类型 对分散在企业各个部门管理的物流活动，通过设置综合管理部门来统一管理，这样的管理组织就是物流管理组织。 传统的企业组织结构下，物流工作被分散，各类部门对物流活动负责，由于各个部门的管理目标不同，往往会发生利益上的从突。将分散的物流功能集中在物流部门，可有效地实现物流功能系统化，控制物流总成本。 11.2.2 物流子公司 为承担公司或企业集团的物流业务，有母公司出资设立的独立法人企业。 设置目的：削减物流成本、防止物流经费外流、安排富余人员。 类型：物流作业子公司；物流管理子公司。 11.2.3 第三方物流 第三方物流是指由物流劳务供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流动作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说，它是物流的专业化的一种形式。物流专业化服务的提供即是物流企业。 第三方物流的理论解释 第三方物流是向货主企业提供专业物流服务的物流活动 广义的第三方物流 广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内 第三方物流形成 1、商物分离是第三方物流形成根本因素 2、第三方物流是时代的产物 3、第三方物流是物流远程化的结果 4、第三方物流是物流优化和自我完善的必然发展 商物分离是第三方物流形成根本因素 商物分离导至物流独立形态的出现 生产者 用户 生产者 物流 用户 商流１ 物流１ 物流３ 商流３ 商流１ 商流３ 经营者１ 物流２ 经营者２ 经营者１ 经营者２ 商流２ 商流２ 商物分离 表面看起来一个统一的流通过程，实际上可以细分为商业流通和实物流通，它们各自按照自己的规律和渠道独立运动 三个领域的分离 商物分离是第二次浪潮，大生产方式的必然结果 商物分离是流通领域社会分工必然结果 商物分离是专业化流通的必然结果 第三方物流是时代的产物 第三方物流是市场经济造就的买方市场、新经济、现代物流的共同产物 １、买方市场要求完美的物流服务 ２、企业追求核心竞争能力，将关联业务外包 ３、现代物流造就有效的服务体系 4、新经济通过知识、信息、网络可以提供空前完善的服务 第三方物流是物流远程化的结果 经济全球化 国际分工 产业集约化 全球采购 全球市场 第三方物流是信息化的