海伦堡一期5#施工组织设计2010年9月.docVIP

云溪片区城中村改造三期5#地块桩基础工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 云南大力地基工程有限公司 二○一○年九月 云溪片区城中村改造三期5#地块桩基础工程 施工组织设计 一、工程概况 海伦堡项目5#地块云溪片区城中村改造拟建7栋房屋，现目前施工1栋、2栋、3栋，层高40层，周围与车库相连接成一个整体。各栋主楼基础为伐板基础，桩位布置密集，整个地块总桩约1500棵。 二、地质条件及水文地质条件 2.1地质条件。 详见地勘报告。 2.2水文地质条件 详见地勘报告。 三、设计要求： 3.1本工程按图集《先张法预应力混凝土管桩》（DBJT53-01-2007）、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 。选用PHC-A400（95）型桩，接头按图集要求施工，基础设计等级为乙级。主楼设计桩长24-26米，桩端持力层须进入⑤层粉土⑤1层粉质粘土，主楼单桩极限承载力标准值2450KN。由于该场地地层分布比较复杂，要穿越较厚粉土层桩基须采用长螺旋引孔，孔径不大于D400，引孔深度不超过设计桩端标高2.0米。施工按桩顶标高、桩长及压桩力控制。 四、施工准则及依据 4.1严格按设计部门的设计文件及设计要求精心组织、精心施工。 4.2依据招标文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求： 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 4.3我公司还将按照以下标准和规范管理与施工: 《测量规范》（GBJ50026-93） 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008） 4.4我公司ISO9001-2000质量体系文件要求及相关各方批准的“施工组织设计文件”。 五、施工组织及管理机构 5.1施工组织管理机构 对该项目我们实行“项目法施工”管理，实行项目经理负责制。项目经理部实行项目经理领导下的分工责任制，项目副经理负责协助项目经理搞好生产经营、质量管理以及日常工作事务；项目总工全面负责施工技术以及新工艺的运用，把好工程质量关、管理指导施工中的所有技术人员的工作。 机构设置如下方框图 4.2主要管理人员名单 项目经理：毛万旭 项目副经理：周艳兵 技术总工：罗国昆 测量负责人：字兴荣 安全员：张自洪 质量员：谷顺平 材料员：付松会 资料员:杨家宏 项目后勤保障：毛万伦 施工员：李文成 许 力 龚俊益 电工:张言信 六、施工技术方案 为保证工期，我公司将组织施工能力强、设备完好率高的5台螺旋钻机和5台静压桩机进行施工，根据相关资料、现场踏勘情况以及我公司以往的施工经验，特编写专项施工方案作为工程施工的指导。 6.1施工用电计划 由业主提供满足设备总功率不小于1500KW的电源。并安装好过流保护，确保用电安全、设备正常运转作业。 6.2施工顺序 各栋房子合理安排沉桩施工顺序和进度，静压管桩的施工，总体上遵循“先中间，后两边”，在长轴方向由一边向另一边的方向施工的原则，必要的地方采用“跳打”的方式，尽量减小挤土效应；附《施工顺序表》。试桩时各栋应采用3-5棵桩，成S型便于摸底实验。 施工分析：经我公司技术部门认真分析地勘报告及现场勘踏。场地地下水较为丰富，为减小超空隙水压力，削弱挤土应力，减小对周边建筑物的破坏和供水管不受影响，以防工程桩上浮，保证成桩质量，为满足设计要求，应采用长螺旋引孔取土。 结合实际场地情况，所建建筑物较为集中，房子布桩密集。根据以往施工成功和失败的经验，结合该场地的地勘报告分析，应全部采取长螺旋引孔取土。如不采用长螺旋引孔取土措施，大量密集压桩，将会造成过大的超孔隙水压力，无论采取跳打措施，短时间内超孔隙水压力无法消散，过大的挤土效应，会造成浮桩、偏桩、桩身挤裂和接头挤断，特别是在土体软硬交错地段，将造成桩身横向剪切力，导致桩身破损。2如不采用长螺旋引孔取土，且引孔深度不能穿透持力层以上的土层时，桩长变化大，砍接桩过多，不仅浪费材料而且材料商无法保证供货需求，将不能满足设计要求桩长和整体进度施工。 综上所述与地勘报告结合，引孔深度应在桩底标高上两米之间比较适应此地层。 ㈠施工准备 根据桩位平面布置图制作桩位编号图纸，经检查无误后分送业主、监理、技术管理人员及生产机台。编号图纸的作用主要在于： 便于进行施工记录； 核对桩位与施工纪录，避免出现漏打现象； 作为施工过程中各工序检查与衔接的依据。 对施工现场进行踏勘，了解施工现场的地下管网情况，周围环境以及三通