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知识点汇总第六、七、八章
第六章 企业培训教学工作
1、企业培训教学的特点
企业培训教学是为提高就业能力、岗位工作能力和岗位转换能力而对劳动者实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
(1)教学的实践性
(2)教学培养目标的确定性
(3)教学形式灵活多样
(4)教学和生产相结合
2、企业培训可借鉴的教学组织形式
(1)个别教学制
(2)集体教学制
(3)班级教学制
(4)贝尔——兰喀斯特制
英国人贝尔和兰喀斯特创立,仍以班级为基础,老师教年龄大的,年龄大的成为“导生”再教年龄小的或者成绩差的
(5)道尔顿制
美国人柏克赫斯特发明,在道尔顿中学使用,每个学生接受任务,并和老师签订“工约”,然后自学,到期考核
(6)文纳特卡制
美国人华虚朋创立,在文纳特卡镇实施。这种方式将教学内容分为两大部分,一部分是让学生获得未来生活所需最低限度的基础知识,读写、算数、历史地理,以学生自学为主,分单元进行并考核;另一部分是通过活动来培养和拓展学生社会知识和意识,如音乐,艺术,集会、出版。这一部分没有考试。
(7)特朗普制
美国人特朗普创立,采用大班上课,小班讨论,个人独立研究
(8)不分级制,必须与学分制配合
(9)选科制
(10)复式教学制,好几个年级一个班
3、企业培训特有的教学模式
(1)现场教学制
具体包括:岗位培训、师徒培训,以及交流、参观等多种形式,有时甚至几种形式并用。
(2)灵活教学制
(3)企校合作制
4、企业培训教学管理辅助工作
(1)开班前准备工作
组织报名、选择场地设施(注意一:场地、设备与培训内容的对接;注意二,把握好交通条件和时机的选择,具体说就是交通便利,利于学习)、经费预算、教材准备、培训师聘请
(2)班务管理工作
包括:教务管理、学员管理两方面
5、企业培训教学活动的基本方法
(1)直接传授式培训
指培训师按照一定的教学目的和计划要求,利用较为固定的教材,向学员当面讲授知识和技能的教学方式;
这种方式的主要特征:就是信息交流的单向性和培训对象的被动性,是较为传统的培训教学形式;
对于理论培训,这种形式十分有效。
(2)参与式培训
也称互动式培训,对培训师素质要求较高,特别是对与学员的沟通能力
和正确引导学员参与的能力要求较高。
互动式教学方法:●案例研究(由参加者依据背景材料来分析问题,提出
解决问题的方法,从而培养学员分析、解决实际问题的能力);
角色扮演;
模拟训练,这种培训形式通常借助仿真技术进行;
头脑风暴法,每次只规定一个主题、请每一个提出 解决问题的建议或方案,组织者和参加者都不能评议他人的建议和方案,事后再收集各参加者的意见,交给全体参加者,然后排除重复的明显不合理的方案,重新表达内容含糊的方案,最后选择最优方案。
参观访问
工作轮换
事物处理练习
会议
体验式培训
小组培训
举办小组培训的要点:每个小组培训的人数为4-6人
每个小组最好由不同性格、不同知识和技能的人员组成
培训人员只起帮助、指导作用,观察参加者的行为,掌握进度,而不能随意打断。
小组培训要解决某一问题,并在问题中领悟沟通协调的作用。
室内培训游戏
户外体验训练
影视法
6、企业培训师应具备的基本素质
(1)职业道德素质
(2)业务素质
具备专业理论知识和专业技术素质、以及辅导学员进行各种实践技能训
练的能力
丰富的教学组织和管理经验
掌握现代教育技术,并能运用仿真、模拟等教学手段开发课程教学和技 能训练
具有鲜明的教改意识,能承担相应课程开发、课程内容的改革和相关教
材的编写
获取新知识的能力
(3)职业能力素质
企业培训师职业的一般能力要求
熟练运用从事教育和教学的基本技巧、方法和能力
企业培训师的特殊能力要求
主要表现在丰富的实践经验,较强的实践能力和实践教学的示范、组织、管理能力
企业培训教学研究和经验总结能力
7、企业培训师选拔与使用的基本要求
(1)要明确企业培训师队伍建设指导思想、加强规划、有目的的选拔和使用师资
(2)要严格把关,保证质量,确实选择那些能为人师表、热爱企业培训事业、有良好职业道德和健康人格的专业人员做企业培训师
(3)广泛深入宣传培训工作重要性和紧迫性,争取社会各界对培训工作的支持,吸引有志之士
(4)要通过多渠道、多种方法选拔和使用企业培训师
(5)要解决好企业培训师的福利待遇问题,提高他们的社会地位,让他们在工资、奖金、福利方面享有更为优惠的条件,使他们安心工作。
8、考察企业培训师的方法
(1)间
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