中石油中石化项目及工作流程-设计院系统2012年7月.pptxVIP

  • 6
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 20页
  • 2018-05-09 发布于河北
  • 举报

中石油中石化项目及工作流程-设计院系统2012年7月.pptx

中石油中石化项目及工作流程-设计院系统2012年7月

设计院系统部 项目及工作流程;一、设计院系统部简介 二、项目流程 三、工作流程;不同于中石油、中石化及电力系统部的工作模式,在旧有装置的换热设备上使用超声波防除垢设备,而是在新装置上使用来预防污垢问题的出现 。从源头解决污垢问题,在新装置上进行防垢。 ;定义: 设计院是规范化/标准化的科技型服务企业,主要负责工程设计、工程承包、工程监理、工艺、设备研究等工作。;石化行业设计院;某设计院组织架构;设计院三套班子;技术部门:评审新技术 工艺室 设备室 造价管理部:对工程投资估算、概算及预算进行管理; 项目部 采购部门:EPC项目设计院负责采购 ;工艺/设备室;项目管理部 装置负责人:最终用户 生产 技术 设备/机动;总部相关部门;1.项目性质 新建:凡过去未有过的,完全是新建造的; 扩建:现有企业为扩大原有生产能力或效益,以及为增加新的???种生产能力而增建的主要生产车间或工程项目; 改造:针对某一个装置或几个装置在生产中出现的问题,进行相关设备的整改与建设或技术的改进; 迁建:现有企业由于改变生产布局或环境保护、安全生产以及其他特殊需要,搬迁到其他地方进行建设的项目; 恢复项目:企业原有固定资产因自然灾害、战争或人为灾害等原因已全部报废,又投资重新建设的项目。 ;2.项目阶段划分 前期—— 项目建议书阶段,亦立项申请阶段 可行性研究阶段 设计阶段——

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档