汽车经销商财务经理课件 （业务培训）.pptxVIP

汽车经销商财务经理业务培训;前言;通过本课程的学习，学员将能够： 了解汽车4S店的财务特点和管理挑战，发挥财务管理的功能，提供所需的财务报表与经营数据，以供管理决策参考 了解如何分析财务报表与各项财务关键指标所代表的意义 通过案例分析明确经销商的财务要项，并能在实务上提出建议，以提升经销商获利 评估各项增值业务的潜在获利机会及其关键成功因素，分享成功案例 学习汽车金融财务分析技巧，以利于推展个贷业务、丰富促销内容 掌握节税的要点 分析经销商收入/成本/费用、强化营运资金管理与资金操作 了解4S店的赢利模式，协助建立完整的经销商KPI体系，通过绩效诊断和预算规划，协助经销商制定更合理的经营目标和行动计划 ;;课程模块;经销商面临的财务管理挑战 ;经销面临的财务管理挑战;服务毛利率;把复杂的管理;钱从哪里来？ ;;;小组讨论;会计与财务的区别;会计信息的积累;财务报表的运用与分析 ;财务会计报告;会计信息的管理与运用;权责发生制原则 — 如赊销、年终奖金 历史成本原则 — 如存货、房产 划分资本性支出与收益性支出原则;会计所记录之各事项，主要可分为五大类：;一级科目*;一级科目;常用科目分类分级 单位：人民币万元;常用科目分类分级 单位：人民币万元;资产负债表科目分类分级;损益表科目分类分级 (1/6);损益表科目分类分级 (2/6);损益表科目分类分