原创力文档- 30
- 0
- 约小于1千字
- 约 11页
- 2018-05-09 发布于河北
- 举报
吉利汽车人力资源转型方案
吉利汽车人力资源转型;【吉利汽车简介】;【吉利是如何人力资源转型的？】;（1）公司业务由区域化向全球化转变;（2）HR从传统的人力资源向人力经营转变;（3）HR面临从业务驱动到创新驱动的挑战;转型经验;（2）以共享中心作为切入点——先试点、后局部、再整体;（3）以人力资源信息系统作为载体——围绕员工、经理、HR、高管四大角色;吉利汽车人力资源转型的主要经验：;【吉利的HR信息系统如何整合的？】
文档评论（0）