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集团公司事业部制财务管理体制 [内容摘要]激烈的市场竞争对企业集团的组织效率与管理模式提出了更高的要求。企业集团治理结构所要解决的最本质的问题就是处理好各方面、各利益主体间的权责利关系。其中的焦点又是经济利益关系（财务关系）以及由此而引发的对权力的要求与责任的界定。能否建立起合理有效的财务管理体制，直接关系着各方面、各利益主体、各层级财务管理组织经营理财的积极性、创造性与责任感，关系着财务资源以及其他各项经济资源配置与运行的秩序性与高效率性，是一个具有战略意义的重大问题。 关键词：事业部 财务管理体制 集权与分权 各级职能定位 一、事业部制管理体制的主要特点 （一）关于