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ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素讲座 导读：就爱阅读网友为您分享以下“ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素讲座”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! ERP 与 财务管理信息系统 实施关键成功因素 毕博 -打造中国 管理 咨询 的 第一 品牌 2002年10月3日,毕马威管理咨询(KPMG Consulting)更名为 “ BearingPoint ” 。 “ BearingPoint ” 意味着设定目标并且最终达 到目标。作为商业咨询专家和系统集成商,新 名字准确地阐述了我们帮助客户整合业务和技 术,从而帮助他们达成他们预期目标的不懈努 力。 2002年10月9日, BearingPoint 公司新的中文名字--“ 毕博 ” 隆重 亮相。 “ 毕博 ” 一词,既有穷尽广博之意 ,也蕴涵倾尽精力,追求至远的 宏伟志愿。 …… 一个新的台阶 , …… 一个新的品牌 , …… 一个新的时代 …… 继承百年传统,实践战略目标 ,从而成为当今世界上最具有影 响力、最受尊敬的管理咨询公司 和系统集成服务供应商。 业务和系统一体化,增强企业竞争力。 TM 毕博公司是五大中第一家与审计分离并成功上市的独立公司。 ?2001年2月8日在纳斯达克上市 ?2002年10月3日将转在纽约交易所上市 2002年,毕博公司与安达信的企业咨询部在全球范围内进行合并,包括中国、 美国、日本、韩国、新加坡、挪威、芬兰、瑞士、瑞典、澳大利亚、德国等23个国家和地区。全球现有专业咨询人员约15,000人。 毕博公司大中国区总部设在上海,并在上海、北京、香港、台北设有分支机构 ,短期内将在广州设立办事处。 毕博公司介绍 目录 I. ERP 与财务管理信息系统(FMIS ) 简介 II. ERP 中的财务管理信息系统(FMIS ) 解决方案 III. 系统实施过程中的误区 IV. 系统实施的关键成功因素 V. 系统实施方法 VI. 系统实施需要企业各级人员的支持和投入 I. ERP与 财务管理信息系统(FMIS ) 简介 实施 ERP 中 FMIS 的基本目标 1. 企业运作的所有业务环节与财务紧密相关,相关的基本管理和业务信息 的集成化,包括跨公司、跨部门数据的充分共享 2. 企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到财务上 3. 财务文件的电子化,利用计算机来代替传统的手工操作,提高工作效率 与准确性 4. 强化企业的内部财务控制,实现在线的业务审批和监控,规避或降低内 部营运风险 5. 通过对业务数据的提取和分析, 财务结果如实地反馈给企业各级管理者 ,支持企业的绩效考核和决策功能 6. 建立企业的对外信息平台和交互渠道,通过企业间的在线合作,降低自 身的经营成本,并增强市场竞争力 ERP 中 财务管理信息系统(FMIS ) 的基本特点 集成性: — 财务和企业的设计、生产、供应、销售等业务环节是完全集成的,业务和财务一体化运作,如 ERP 中的财务管理模块和系统中其它模块都有相应的接口,能够相互集成,而且财务管理始终是 ERP 核 心的模块和功能,财务管理将实现与企业外部的相关环节的集成。 共享性: — 所有的原始数据都是一次录入,多处共享,如:由生产活动、采购活动输入的信息自动计入 财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎能够完全替代以往传统的 手工操作。 实时性: — 每一个作业都会实时地反映,每一项控制都会实时地得到结果,每一份报表都会实时地生成,每一 个决策都被实时地作出。 精确性: — 每一次作业是准确的可量化的,流程定了就不能随意改动,同样的数据就会产生完全一样的报表。 面向流程性: — 强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制,使财务系统能支持重组后的业务流程,并做到 对业务活动的成本控制。 I I. ERP中的 财务管理信息系统 (FMIS ) 解决方案 财务管理解决方案 战略企业管理 投资者关系管 投资者关系管 企业战略管理 企业战略管理 理 理 财务分析 财务分析 绩效考核 绩效考核 战略计划与模 战略计划与模 拟 拟 业务合并 业务合并 业务分析 客户关系分 企业绩效分 人力资源分 产品生命周 客户关系分 供应链分析 人力资源分 产品生命周 企业绩效分 供应链分析 析 析 析 期分析 析 析 析 期分析 总帐及分类明 总帐及分类明 收入与成本会 收入与成本会 订单与项目会 产品与服务成 订单与项目会 产品与服务成 细帐 计 本核算 计 细帐 计 本核算 计 银行结算及与银行 银行结算及与银行 关系管理 关系管理 财务会计 财务报表 财务报表 财务供应链管理 订单至现金回收链 订单至现金回收链 采购至付款链 采购至付款链 现金管理 现金管理 集团财务管理 不动产管理 不动产管