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中小学校长岗位培训班学校管理专题讲座稿谈学校常规管理——中小学校长岗位培训专题讲座一、学校管理目标的确定学校教育离不开一定的目标，学校管理也不能没有明确的目标，学校管理目标，就是学校通过各种有效的管理活动所能达到的预定目的。学校管理目标的确定，主要依据党和国家的教育方针、政策和法规，教育教学的科学规律，确定学校的管理目标，通过周密的调查研究和分析论证，根据学校各管理机构及管理人员在整体中的地位，作用，实事求是地合理地确定；目标的确定要适当，分清主次，不宜过杂过繁；目标一旦确定¤，就必须按计划如期完成。辱确定学枚的管理目标，直接毗关系到办学的方向和教育质枚量，直接影响到学校工作的成败。学校管理目标的类藿别：学校管理目标可分为两种：第一种是按人、财，贞物、事分类的管理目标；第艏二种是按学校工作类型分类的管理目标。第一种，按人、财，物、事分类的管理目标：1、管人包括对学崆生的管理和对教职员工的管理：A.学生管理工作一宄般有五项：(1)招生工作秭，按上级规定和学校情况，眶确定招生人数，组织考试和舭阅卷，发放录取通知书；(咱2)学箱管理工作，接收学罱生入学、编班，按规定处理宙借读。转学、休学、复学。碘退学等事宜，办理学生毕业傍、结业、肄业手续；(3)粲平时考勤工作，统计和检查鏖学生出席：迟到、早退、缺鬟课、旷课等情况；(4)学件生奖惩工作；(5)学生会寂组织工作；B.教职员工畛管理工作一般有七项：(1谎)按规定编制和教学实际需が要，申请和接纳工作人员；俟(2）按工作性质进行人员倍编组，根据人员条件和工作歧需要分配具体任务，明确工弧作要求；考核教职员工的表蠼现和完成任务情况；(4)！提高教职员工的政治思想和祟业务水平，组织政治学习，镞加强思想教育，制定各类人仲员的业务和技术培训计划，々提出具体措施；(5)按规末定进行教职员工的提职、晋⒛级、调资，福利待遇、调离去，退职，离退休等事宜；(6）教职员工的奖励和惩处劝；(7)教职员工的社团组撸织工作；2、管财一般包馏括五个方面：(1)编制和审核财务预算和决算；(2锡)按规定审批经费开支，监橄督和检查预算执行情况；(3)审核学生减免费、助学金、奖学金的评定，发放工霖资；(4)在职权范围内，迦决定预算外资金的使用，并胜检查使用情况；学校管理目笠标与教育目标的关系教育锕目标，是国家规定的学校办啥学必须达到的总目标，它是制定学校管理目标的依据；硫管理目标，是为实现教育目蝠标而制定的工作目标，是具鸱体化的教育目标，是实现教碌育目标的保证。《中华人民ば共和国义务教育法》规定，打我国现阶段的中小学教育“蚩必须贯彻国家的教育方针．疼努力提高教育质量，使儿童轰、少年在品德、智力、体质效等方面全面发展，为提高全及民族素质，培养有理想、有檀道德，有文化，有纪律的社卉会王义建设人才奠定基础。ǘ”《中共中央关于教育体制饫改革的决定》明确指出“所继有这些人才，都应该有理想鸸，有道德、有文化、有纪律蹙，热爱社会主义祖国和社会螗主义事业，具有为国家富强轰和人民富裕而艰苦奋斗的献鲲身精神，都应该不靳追求新圹知，具有实事求是、独立思摩考、勇于创造的科学精神。亘”这些要求，明确规定了学泥校培养人才的质量规格，反苊映了党和国家对年轻一代的戋基本要求，也是学校必须达酱到的教育目标。而管理目标茕，是对管理对象所期望达到秽的结果或成就，它确定管理嗽对象应当沿署怎样的预定发峪展轨道前进，和最终达到预定目的的标准。学校管理躇目标和教育目标是学校管理蝓系统中互相区别而又紧密联抖系，相互依存而又相互作用笙的两个侧面。一方面管理目枷标依据教育目标来制定，另柰一方面，实现管理目标又是烀达到教育目标的前提和保证。每个中小学校长都应从指导思想上认清两者之间的关利系，明确办学的指导思想，裳正确地制定学校的管理工作目标，切实组织实施既定的工作目标，从而有效地加强学校管理，促使学校教育目标的顺利实现。学校管理懒的八条原则。学校管理原饭则，是学校管人、理财，用挖物，处事的依据，是进行学糍校管理的基本要求。只有在进正确原则的指导下进行学校桨工作管理，才能不断提高管货理质量，逐步实现管理目标泄。根据我国社会主义现代化芯建设的客观需要和学校教育的性质、任务以及学校管理工作的特点和规律，学校管痂理的基本原则是：1.方繇向性原则。自有阶级以来，知教育都反映一定阶级的利益寄，具有鲜明钓阶极性。任何一个阶级都要以自己的阶级贬意识形态来教育和影响下一悟代。我国是一个社会主义国家，国家的性质决定学校工恕件必须坚持社会主义方向。在学校管理工作中，坚持方问性原则，就要求学校必须ｈ坚持党的领导，坚持为社会囿主又现代化建设服务，必须纠坚定不移地贯彻党和国家的贾教育工作方针、政策，法规沐，坚持用马列主义，毛泽东Х思想、邓小平理论和“三个伦代