16.P3应用.pptVIP

项目管理与P3软件应用 1.1.1 编制前工作及应考虑的问题 工程项目P3软件应用方式 确定采用工程组或工程的管理方式 工程组时，确定子工程编码及计算规则 确定计划编制的最小时间单位 确定项目内容划分及相互关系 项目实施的组织模式，信息编码方案 资源与费用相关资料 1.1.2 新建工程步骤 启动P3 选择文件、新建工程（或单击快捷图标） 按提示输入 工程代码（四位字符）、备注* 工程名称*、公司名称* 计划单位、开工、完工时间* 是否加入到工程组 启动P3 在WinXP下：单击“开始”、程序、选择P3程序组、单击Primavera Project planner 在Win3.1程序管理器下，选择P3程序组、双击Primavera Project planner 1.1.3 P3的作业类型 任务作业 开始/结束里程碑 开始/结束旗帜 独立式作业* 协作式作业* 串集作业* WBS作业* 1.1.4 输入作业与逻辑关系 在横道图、网络图中输入作业 图形中直接“拖拉”输入关系 利用关系对话框输入关系和延时 在作业表格中输入数据 使用逻辑跟踪 利用作业详情表编辑检查逻辑关系 网络图的缩放及布置 在横道图中增加作业和关系 在网络图中输入作业与关系 使用逻辑跟踪检查作业顺序 利用作业详情表 1.1.5 进度计算 进度计算确定项目施工网络的各种参数 开口作业-----没有前置或后续的作业 回路-----表示作业间存在循环逻辑，P3 将终止进度计算 脱序作业是指实际项目进展中不按原逻辑关系进行的作业 1.1.6 进度计算操作方法与数据日期 选择“工具”，单击进度计算或快捷键 单击“进度”快捷图标，按提示确定数据日期等选项，然后单击确定按钮 数据日期，即Data Date，表示P3中安排未完成作业的开始日期 用PDM来反映施工过程 四种逻辑关系FS、SS、FF、SF 最常用的为FS关系，SS关系 反映施工关系简明、直观 加上延时（可正也可负）包括了施工过程所有的关系 用PDM反映作业关系示例 用ADM反映作业关系示例 由于ADM反映作业塔接和间歇不便，需增设虚作业才能反映作业关系 1.3.1横道图 最常用、最直观的表现形式 也称甘特图 加上逻辑关系就成为时标网络图 1.3.2 时标网络图 1.3.3 纯逻辑网络图 1.3.4 自定义视图 栏位的设置与调整 横道及端点的设置与调整 网络图形式的设置与调整 作业组织（横道图、网络图）、汇总 过滤器的设置与使用 视图打印及打印设置 2.1工程管理信息编码分类 作业代码 作业代码分类码、作业分类码 WBS 编码 资源代码*（带*号在资源费用管理节讲） 费用科目代码* 费用类别代码* 自定义编码* 2.2 作业代码 总长最长为十个字节 可分成四段，赋予不同的含义 用于主/子工程管理时，第一段为子工程代码SUBP，长度为二个字节 也可理解为节点编号 2.3 作业分类码、作业代码分类码 分类码的作用 反映作业的属性与特征，使作业信息化、特征化 作业分类码的定义 分类码最长四个字符，可定义二十个 码值长度最长十个字符，总长不超过六十四 作业代码分类码 即节点编号分段码 可建立四个，最大长度十个字符、SUBP自 动产生，长度为两个字符(主/子工程时) 2.4 WBS编码 将工程按不同层次进行分解 便于将复杂的工程项目进行分级管理 便于在不同层次进行分析、汇总 最多20级、总计48个字符 定义WBS编码 定义结构、指定每级宽度、分隔符 输入代码及说明 3.1 资源与费用管理 目的： 分析工程项目资源需求强度 分析工程项目资金流量 给出工程项目人、材、机的计划要求 使进度计划成为全面的项目计划 资源、费用科目的定义与使用 利用资源费用分析工具结合进度计划进行动态分析 3.2 P3资源与费用科目 可用P3的资源分析来分析用于完成作业所需的真正资源（人材机），也可用它来分析项目中需要管理/统计的数量（如：工程量等） 费用科目用来跟踪/汇总/统计资源和费用，支持簇级分解结构，可根据不同层次和类别进行汇总、制作工程费用报表 3.3 定义资源与费用科目 一般先定义然后在相应详情表中加载 资源代码唯一，最多八位字符 资源单价、限量、有效期 簇资源、驱控资源 费用科目支持簇级分解，费用分类码表示费用类别 编号最多12个字符、第十二位为费用分类码 定义资源 资源的限量、单价及有效期 定义费用科目 加载资源与费用 资源和成本的分析（一） 直方图及曲线 资源和成本的分析（二） 资源表格 4.1计划分析、建立目标主要内容 计划分析 压缩工期、资源平衡 关键路径要进度、非关键路径要资源 多方案比较 建立目标计划 备份/