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河南玛冠企业咨询管理有限公司
零 用 金 报 销 流 程
单店零用金报销流程(过渡期)
为规范各门店日常运营所需物品的采购,合理控制费用支出,特做此报销流程。
费用预算与执行
每月25日门店根据下月工作计划制定费用预算,包括办公所需的消耗物品、经营需要的零星杂支、因业务所产生的费用支出,报财务部经理进行初审。
每月25日前由门店财务盘点当月剩余办公用品,财务部经理作为参考资料核定门店办公用品及低值易耗品,其他业务支出由总经理进行审批。
每月26日财务部经理将审核后的费用预算报总经理审批。
经总经理审批后的费用预算财务部于每月31日前发各门店店长;预算外单项支出在5000元以内需提交申请报总经
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