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（九）价值流分析改善小组工作计划
1、烟机价值流改善小组人员职能介绍
1.1组织架构图
1.2样板线成员职能及参与人员职能介绍
烟机车间精益改善规划方案
现状：
目前主装线的平衡率约为75%左右，标准工时约为85秒左右。共15人（未算集烟罩部装5人，修理1人，送料1人），平均产能约40台/Hr.（数据来源为9，10月份生产报表）
1．改善方案计划：
第一阶段：依各工序价值流进行工序改善
1.1主装
1.2 集烟罩部装
1.3 其余问题
1.4 预计短期改善效果
短期改善目标：预计理论上，改善完成后主装线的平衡率约提高15%左右至92%，标准工时约为68秒。共16人（未算集烟罩部装4人，修理1
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