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论如何打造全物流过程成本优势
【摘要】
本文主要从潍柴发动机板块的全物流过程，从思想认识方面和过程控制方面，如何有效集成整个价值链的优势资源，通过提升全物流过程每一环节的综合竞争优势，实现潍柴动力全物流过程的成本优势。
【正文】
潍柴经过六十多年的发展，特别是近十年的超常规、跨越式发展，已经发展成为国内发动机制造行业翘楚。居安思危，如何使企业成为常青树，以更加超强的竞争力，在高度统一的价值观导引下，争取早日实现年销售收入1000亿、迈入世界500强的宏伟目标，继而打造百年潍柴企业。这一具有历史历史里程碑意义的问题，切切实实的摆在了我们每一位潍柴人面前。
在这个全面倡导创新思维、创新经营的变革
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