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构建工作量管理体系,实现软件开发低成本高效
一、背景
随着中国移动信息化服务水平的不断提升,应用软件开发项目的数量越来越多,规模越来越大,应用软件开发项目成本快速增长,软件开发成本空间面临的压力日益凸显。为实现公司低成本高效运营的目标,需要对应用软件开发成本进行科学评估和有效控制。集团公司高度重视应用软件开发成本管理工作,已着手进行软件开发工作量核算方面的研究。
安徽公司为贯彻落实低成本高效运营指导思想,加强软件开发项目工作量的核算、跟踪和评估管理,使之标准化、科学化、和规范化,提高工作量核算精度,降低软件开发成本,探索建立了一套科学的软件开发项目工作量管理体系。在组织上,建立了公司级的工作量
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