西化公司安全工作十二五规划.docVIP

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西化公司安全工作“十二五”发展规划 安全工作是企业发展的重中之重,在继承和发扬以往管理优势和经验的基础上,根据安全标准化管理要求,结合战略性、前瞻性、系统性、可操作性、创新性的规划原则,以国家安全标准化管理一级企业为目标,从安全管理机构的设置、安全管理人员资质要求、人员配备、安全设施的建设、企业应急救援体系的完善、职业危害监测体系的建立、安全管理制度的修订、以及事故管理、安全教育等方面,有一个全面、较大提升,以期实现企业生产经营过程的本质安全为宗旨, 对我公司安全工作“十二五”发展规划编制如下: 一、安全管理机构的设置 1.安全生产委员会 安全生产委员会主任由总经理担任,副主任由生产副总、经营

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