施工中项目管理探析与策略.docVIP

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2018-05-09 发布于四川
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建筑工程施工中项目管理探析与策略摘要：项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处；对项目中进度管理及质量、安全管理作了简要的探讨，以供参考。关键词：建筑工程项目；进度管理；施工质量管理；安全管理；技能培训；管理制度 1进度管理进度管理的目的，是要按照施工承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分： ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计