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电子公司环境程序文件.doc

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电子公司环境程序文件

文 件 名 电子公司环境管理程序文件 电子文件编码 HJAL002 页 码 20-1 环境培训管理程序 1.0目的 为建立和运行环境管理体系,应对全员和可能产生重大环境影响的工作人员进行培训,保证 受培训的人员能够胜任所担任的工作。 2.0适用范围 本程序适用于本公司与环境管理体系有关人员的培训。 3.0职责 ●ISO办公室负责确定环境管理体系各类人员的环境培训需求 ,并协助人事科实施培训计划; ●人事科负责培训计划的制定、管理、考核和实施工作; ●各部门负责申报培训计划并协助人事科实施。 4.0工作程序 ●培训内容与需求的确定 (1)对高层管理者应进行国内、外环境发展趋势,GB/T24000系列标准概况,法律、 法规,环境管理体系的发 文 件 名 电子公司环境管理程序文件 电子文件编码 HJAL002 页 码 20-2 展背景及基本内容,公司建立环境管理体系的意义和工作计划,最 高管理层在环境管理体系建立实施中的职责、作用和要求的培训。 (2)对管理层重点针对生产、技术、环保、经营等部门的管理负责人,进行环境管理 体系内容,法律、法规,技术方法等方面的培训,提高自身的环境意识和管理能力,实现对 环境行为的持续改进。 (3)对可能产生重大环境影响的关键岗位人员进行培训时,应使其明确自己职责及个 人工作效果的好坏对环境的影响及对其进行本岗位有关程序文件、支持性文件及有关法律、 法规的培训,并熟悉本岗位应急准备与响应的要求,使其具备一定的工作能力和工作经验, 确保其能够胜任所担任的工作。 (4)对体系内的其他员工应进行环境管理体系一般知识的普及宣传,重点在于提 高他们对发挥自身作用的认识,通过学习,提高其保护环境、持续改进的自觉性、加深对环 境管理体系ISO14000系列标准的理解。 (5)ISO办公室根据环保法律、法规、重要环境因素及确定的环境方针、目标和指标 等来确定培训需求,明确培训内容、培训岗位和人员。 ●培训计划的制定 (1)每年年底ISO办公室制定培训需求,由人事科发放至各部门。 (2)根据培训需求,ISO办公室协助人事科制定公司的年度总体培训计划并协助实施 。 文 件 名 电子公司环境管理程序文件 电子文件编码 HJAL002 页 码 20-3 (3)根据培训需求及总体培训计划,各部门制定本部门下年度培训计划并实施,报人 事科备案。 ●培训的实施 (1)根据培训计划,对培训人员进行授课,结束后进行相应的考核。 (2)对于从事环境管理体系审核的人员,根据认证有关规定由具有资格的机构进行培 训。 (3)对从事监测、测量的人员根据上级要求,请上级主管部门对其进行专门培训和 资格考核。 (4)对于从事一般工作的人员,由ISO办公室成员或本部门的内审员对其进行相应培 训。 (5)培训除课堂教学外,还可以采用本公司的早会、宣传栏和内部刊物等形式在公司 范围内进行教育。 (6)新招收的员工及转岗人员必须经过安全教育、环保知识教育和公司从业规则教育 方可安排进入车间。环保教育由ISO办公室和人事科共同负责,从业规则教育由人事科负责 。 (7)新员工及转岗人员上岗后,本部门应针对不同岗位及时进行相应培训。 (8)各部门内部培训由各部门按照培训计划组织实施。 (9)在产品原料、工艺设备、产品要求变更或采用新工艺、新技术时,应由专业技术 部门负责组织培训以确保操作人员及时适应岗位操作要求,培训异常情况下的应变能力,减 少污染事故的发生。 (10)当相关方的工作直接涉及影响环境目标、指标或公司形象 文 件 名 电子公司环境管理程序文件 电子文件编码 HJAL002 页 码 20-4 时,应在相关文件中 规定其人员经过培训的内容。 (11)人事科组织的培训及考核记录由人事科保存,由外部机构进行的培训及考核记 录由ISO办公室保存,其他的培训记录由培训部门保存。 ●培训的检查及考核 (1)人事科负责检查培训工作的落实情况及培训效果的考核工作。 (2)人事科根据各部门的培训计划,每季度检查一次培训情况,每半年对培训效果 进行一次考核。 (3)对新员工及转岗人员上岗后的培训情况,人事科应给予督促、检查及考核。 (4)重要环境因素岗位人员培训上岗后,人事科应及时对其应具备的能力进行考核, 确保其能够胜任所担任的工作。 (5)ISO办公室负责编写一般员工及重要环境因素岗位人员的知识问答试卷,交由人 事科保存。 (6)考核可以采取面谈、现场操作、笔试等方式进行。 5.0支持性文件 ●各类人员环境培训需求 ●公司部门不同层次人员环境管理体系文件掌握要求 6.0相关记录 文 件 名 电子公司环境管理程序文件 电子文件编码 HJAL002 页 码 20-5 ●《培训申请表》 ●《培训计划》 ●《培训记录》 ●《检查记录表》

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