连锁卖场标准形象的运用内容及界定.docVIP

HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密 上海永乐家用电器有限公司 （一类） 永2005连（规）字第 02号 签发人：陈晓 连锁卖场标准形象的运用内容及管理界定 一、目的 为了改变永乐这一品牌在全国各分公司出现的形象各不相同，减少各分公司品牌形象运用过程中出现的重复劳动。同时也为了体现永乐品牌的个性化，具有区别于竞争对手的识别差异性，使连锁的共性与可复制性的形象标准体现为统一的视觉效果。 连锁管理中心经过前期大量资料的收集、整理及设计方案的反复推敲和修改，同时也集合了各分公司和各职能中心的意见，推出了《永乐生活电器VI形象标准手册》、《永乐生活电器内、外部环境运用手册》两本手册。 二、适用范围 这两本手册是针对制作和运用进行分类的，其中《永乐生活电器VI形象标准手册》是为各分公司和制作单位提供的相关制作范本，而《永乐生活电器内、外部环境形象运用规范手册》则是为门店提供标准形象维护的规范和参照标准，同时也是各分公司连锁管理部对门店形象进行监控和管理的对照标准。 三、运用原则 此次发布的两大手册的内容在具体操作中又分为参考类和执行类。我们将所有涉及终端促销的物料的制作及布置标准、商品展示道具的标准归为参考类，该类的相关标准仅为各分公司提供参考性的意见，具体操作执行可根据实际情况与营销、市场部协调并落实；除了参考类的两大部分内容以外，手册中的其它内容均为执行类，即分公司必须全面运用执行。 本手册仅作为基础运用情况下给予的共享资源，对于专业化程度及标准仍有一定的差距，我们将在今后的运用中进一步完善和升级，也请各分公司给予我们宝贵的意见。如有不当之处，请多谅解！ 四、具体内容，请详见附件 附件一: 卖场形象管理组织运行职责界定及流程 附件二：卖场运用VI手册目录 五、本制度解释权归连锁管理中心。 六、本制度试行3个月，试用期满未另行变更的，则自动转为正式制度。 七、本制度经签发自2005年 3 月 10日起执行。 上海永乐家用电器有限公司 二OO五年 二月 二十三 日 呈 报： 总裁、副总裁 发 送： 总裁办公室、营销管理中心、行政管理中心、各区域、各分公司总经理、各分公司（人事）行政部 传阅/达范围： 总部营销管理中心、行政管理中心传达至部门全体员工，各分公司传达至全体员工并下发门店，门店传达至门店经理。 连锁管理中心 印发 共印 份