凝心聚力 齐抓共管 合力推进车间职工小家建设.docVIP

凝心聚力 齐抓共管 合力推进车间职工小家建设 近年来，在铁路转变发展方式，推进科学发展的新形势下，车间党政工团紧密围绕安全生产中心工作，坚持以创先争优为动力，始终把职工小家建设作为践行创建和谐***的实际行动，团结协作，求真务实，奋勇拼搏，合力开创了各项工作新局面。我们清楚地认识到，建家就是建队伍，建家就是建企业，只有把家建好了，才能更好地开展工作，只有把每个“小家”建好了，才能更有效地促进株洲车辆段“大家”的建设。我们的主要做法包括以下四个方面： 一、紧密围绕中心，合力创建安全之家 安全是铁路永恒的主题，我们建家的目的也就是为了更有效地促进安全生产工作，因此在建家的过程中，我们把创建安全之家摆在了核心位置，不断通过宣传教育、检查监督、竞赛评比等形式，在深化安全过程中推进职工小家建设，在创建职工小家过程中夯实安全基础。 1．强化职工宣传教育工作。一是发挥阵地宣传优势，通过制作横幅、板报、标语，编辑简报、宣传小册子引导职工认清形势，增强安全意识开展安全形势，典型事故案例， 四、主动关心职工，合力创建幸福之家 职工是企业的基础，职工幸福指数攀升了，企业发展才能稳步推进。因此，车间在创建职工小家过程中，切实维护职工根本利益，丰富职工文化生活，主动关心帮助职工，为职工排忧解难，努力创建幸福之家。 1．深化帮困救助工作。积极适应社会保障水平和“三不让”资金筹集标准的新变化，及时将三不让的政策调整情况，宣传到班组和职工，认真组织三不让缴费工作，不断健全车间困难职工档案，按照应报尽报原则，落实好职工日常困难的申报工作。去年帮困助学集团5人次、21300元；住院及大病补助8人次，1870元；生育补贴8人次，16000元；其它一般困难补助 6人次，2000元；帮困借款7人次，35000元。努力实现了困有所帮，病有所补、学有所助，育有所贴，难有所解的三不让承诺。 2．有效传递企业关怀。坚持开展冬送温暖、夏送清凉，及“进千家门、知千家情、暖千家心”活动，在元旦春节、元宵端午、中秋国庆等节日期间深入职工岗位和家庭进行走访慰问，一旦职工家中出现的“红白”事情，车间都会第一时间派代表到场，庆贺或慰问职工及家属，并积极协调帮助处理相关事宜，让职工感受到企业家庭的温暖。 3．活跃职工文化生活。在积极组织人员参与段各项活动的基础上，结合车间实际情况，因时制宜，因地制宜，精心策划举办职工喜闻乐见的文娱活动，如游艺活动、台球比赛、篮球比赛、拔河比赛、桥牌比赛、唱歌比赛等。另外还克服生产一线人员紧张，倒班工作制等困难，采取车间划拨资金的方式，以作业场或班组为单位，开展郊游、钓鱼、卡拉OK等生活休闲活动，在丰富活跃职工文化生活的同时，增强了车间职工的凝聚力。 通过全体干部职工的不懈努力，车间职工小家建设取得了不错的成绩，2010、2011年连续两年被段评为“五星级职工小家”。在未来工作中，车间党政工团将一如既往地把职工小家建设当作一项长期的、基础性的工作来抓，为不断提升职工幸福指数，开创安全生产新局面，构筑和谐***运用车间而努力奋斗。 二○一二年四月